Крупная национальная компания «А» занимающаяся производством автомобилей. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по менеджменту организации
Крупная национальная компания «А» занимающаяся производством автомобилей

Крупная национальная компания «А» занимающаяся производством автомобилей .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Крупная национальная компания «А», занимающаяся производством автомобилей, имеет отрицательную динамику роста продаж во втором полугодии. Рекламные акции и скидки, которые предоставляла компания, положительных результатов не принесли. В этой связи компания «А» снизила количество производимых автомобилей, конвейеры встали. На данном сегменте рынка существует более мощный конкурент – компания «В», которой требуется открыть производство в данном регионе, чтобы увеличить количество продаж. Какую стратегию можно использовать компании «А» в данном случае?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

В данном случае компании «А» можно использовать стратегию горизонтальной интеграции, которая осуществляется, путем слияния с основным конкурентом (компанией «В»). При этом две компании могут обладать разными сегментами рынка.
Горизонтальное слияние – это объединение предприятий, производящих однотипную продукцию. Преимущества для вновь созданного предприятия: снижение конкуренции, разделение технологических операций и действие эффекта экономии от масштабов деятельности и т.п.
Вследствие слияния, объединение сегментов рынка придает компании новые конкурентные преимущества, а в долгосрочной перспективе сулит значительное увеличение дохода . Существует несколько причин, по которым компании выбирают стратегию горизонтальной интеграции:
- компания, которую хотят купить, может иметь значительный дефицит финансовых ресурсов;
- компания может иметь излишек трудовых и финансовых ресурсов, что позволит ей управлять расширившейся компанией;
- увеличившийся в результате объединения эффект масштаба может усилить основные конкурентные преимущества;
- объединение может быть средством устранения товара-заменителя.
Второй вариант горизонтальной интеграции, менее выгодный для компании «А», это поглощение – объединение, при котором более мощный конкурент (компания «В») приобретает и интегрирует в свою структуру бизнес компании «А»

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Крупная национальная компания «А» занимающаяся производством автомобилей

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено

Годовой программой предприятия предусматривается выпуск специального оборудования

На основе использования данных индивидуальных заданий определить оценку эффективности инвестиций организации в условиях неопределенности