Косвенные расходы на предстоящий период ожидаются в сумме _____ руб. База для их распределения - заработная плата основных производственных рабочих. По оценкам экономического отдела зарплата составит 26000 руб. Определите себестоимость одного изделия, если фактические затраты на материалы составили ______ руб., а затраты на оплату труда производственных рабочих по изготовлению изделия — ______ руб.
Данные Значение
Косвенные расходы 70 400
Фактические затраты на материалы 11 000
Затраты на оплату труда производственных рабочих по изготовлению изделия 4 400
Решение
Рассчитаем величину косвенных расходов на единицу изделия:
База распределения косвенных расходов – заработная плата основных производственных рабочих.
Коэффициент распределения общепроизводственных расходов:
Копр = 70400 / 26000 = 2,7
Тогда, величина косвенных расходов, приходящихся на единицу изделия составляет:
Зкосв = 2,7 х 4400 = 11 880 руб.
Рассчитаем себестоимость одного изделия:
С = М + ЗП + Зкосв,
где
М – фактические затраты на материалы,
ЗП – затраты на оплату труда производственных рабочих по изготовлению изделия,
Зкосв – косвенные затраты на единицу изделия.
С = 11000 + 4400 + 11880 = 27 280 руб.
Ответ:
Себестоимость единицы изделия составляет 27 280 рублей.
Заключение
Подводя итоги выполненной контрольной работы, отметим, что поставленная цель работы достигнута, поскольку выполнены все поставленные в ней задачи.
Первая глава контрольной работы была посвящена рассмотрению теоретических аспектов основ бухгалтерского управленческого учета и рассмотрены сходства и различия управленческого и финансового учета.
На основании рассмотрения теоретических вопросов контрольной работы, отметим, что управленческий учет — подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Между финансовым и управленческим учетом имеются как принципиальные отличия, так и сходства
. Так, финансовый учет призван обеспечить отчетной информацией акционеров и других собственников, кредиторов, инвесторов предприятия, его персонал, поставщиков и покупателей, налоговые и статистические органы государства, общественные и профсоюзные организации. Управленческий же учет ставит своей целью способствовать менеджерам в принятии экономически обоснованных решений.
Во второй главе контрольной работы выполнены практические задания.
Библиографический список
Алборов Р. А. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: монография [Текст] / Р. А. Алборов, Г. Н. Ливенсская. - Ижевск: Удмуртский университет, 2013. 108 с.
Аткинсон Э., Баккер Р., Каплан Р., Янг М. Управленческий учет. 3-е изд.: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2014. – 800 с
Бабаев Ю. А. Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): учеб.-практ. пособие.3-е изд., испр. и доп. [Текст] / Ю. А. Бабаев [и др.]. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2014. 188 с.
Блэк Д. Введение в бухгалтерский и управленческий учет / Д. Блэк - М.: «Инфра-М», 2015 – 424 с.
Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д