Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказа

Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказа Цель работы: произвести оценку поставщиков по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. Теоретические основы Выбор поставщика – одна из важнейших задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщиков. Следовательно, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтительности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Однако этот перечень может быть и больше, в частности, в нашем примере используется 6 критериев. Следующим этапом решения задачи выбора поставщика является оценка поставщиков по намеченным критериям. При этом вес того или иного критерия в общей их совокупности определяется экспертным путем Задание (11 вариант) В течение двух лет фирма получала от поставщиков товары. Динамика цен на поставляемые товары, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений установленных сроков поставки приведены в таблицах 2, 3, 4. Необходимо принять решение о продлении договора с одним из поставщиков. Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей (таблица №1). Таблица №1 – Критерии выбора поставщика и их значимость Критерии выбора поставщика Значимость Цена 0,5 Качество товара 0,3 Надежность поставки 0,2 1 Таблица №2 - Динамика цен на поставляемые товары Поставщик Месяц Товар Объем поставки Цена за единицу №1 Январь А 1100 10 Январь В 700 8 Февраль А 2300 10 Февраль В 1700 9 №2 Январь А 3200 18 Январь В 2900 8 Февраль А 6200 7 Февраль В 3700 8 Таблица №3 - Динамика поставки товаров ненадлежащего качества Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед. Январь №1 8 Февраль №1 40 Январь №2 7 Февраль №2 6 Таблица №4 - Динамика нарушений установленных сроков поставки Поставщик №1 Поставщик №2 Месяц Количество поставок, единиц Всего опозданий, дней Месяц Количество поставок, единиц Всего опозданий, дней Январь 13 45 Январь 11 62 Февраль 18 34 Февраль 5 18