Компания «Прекрасная мебель» производит и реализует обеденные столы в комплекте с шестью стульями

Компания «Прекрасная мебель» производит и реализует обеденные столы в комплекте с шестью стульями. В комплект входят два больших стула (для торцов стола) и четыре небольших стула. Менеджеры компании рассматривают вопрос о передаче стороннему субподрядчику некоторых элементов гарнитура. Данные о производстве приведены в таблице. Столы Большие стулья Малые стулья Материалы на 1 изделие, у. е. 100 50 40 Время на изготовление 1 изделия, ч 10 6 4 Цена реализации, у. е 300 150 100 Накладные затраты на 1 час работы, у. е. 2 2 2 Объем реализации в соответствии со спросом составляет 350 гарнитуров в год. Ограничение рабочего времени на производство гарнитуров в следующем году составит Х часов. Данные для решения задачи по вариантам. Вариант 8 Лимит рабочего времени, тыс. ч 5,7 Требуется: 1) определить, производством каких именно изделий и в каком объеме следует заниматься самостоятельно, а какое количество передать субподрядчикам; 2) объяснить, какой подход использовался при решении задачи. Указание: Необходимо рассчитать удельную маржинальную прибыль на единицу рабочего времени; провести ранжирование продукции по этому параметру; рассчитать, какое количество продукции можно производить в течение заданного количества часов, оставшуюся продукцию следует передать субподрядчикам.