Компания ООО «Металлопрокат» рассматривает возможность изменения политики управления дебиторами. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по финансам
Компания ООО «Металлопрокат» рассматривает возможность изменения политики управления дебиторами

Компания ООО «Металлопрокат» рассматривает возможность изменения политики управления дебиторами .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Компания ООО «Металлопрокат» рассматривает возможность изменения политики управления дебиторами, которая приведет к увеличению среднего периода погашения дебиторской задолженности с одного до двух месяцев. Такое смягчение условий предоставления кредита, как ожидается, приведет к ежегодному увеличению продаж на 10% (от текущего объема продаж). Показатель Значение Цена за единицу продукции 2000 руб. Себестоимость единицы продукции 1500 руб. Текущий годовой объем продаж 240 000 000 руб. Средние затраты на содержание привлеченного капитала 14% годовых. Как ожидается, 10% увеличение объема продаж приведет к возрастанию товарных запасов на 12 000 000 рублей и к дополнительной кредиторской задолженности 3 000 000 руб. Предполагается что, так как компания располагает большими резервными мощностями, то увеличение объемов продаж может произойти без увеличения прочих непроизводственных расходов. Требуется: Посоветуйте компании (подкрепив свои доводы расчетами), стоит ли ей изменять свою политику управления дебиторами и увеличивать срок предоставляемого клиентам кредита, если: Кредит на два месяца будет предоставляться всем клиентам компании. Для клиентов, которые уже покупают продукцию компании, кредитная политика меняться не будет, а кредит на два месяца получат только новые клиенты.

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Увеличение прибыли за счет роста продаж составит = 10%*(240000000/2000)*(2000-1500)= 6 000 000 руб.
Коэффициент оборачиваемость запасов (себестоимость/остаток запасов) снизится на (1+10%)*1500*(240000000/2000000)/12000000=0,0165
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности ((себестоимость + запасы)/кредиторская задолженность) снизится на (1+10%)*1500*(240000000/2000000)/3000000=0,066
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизится на:
(1+10%)/12 для первого варианта решения
10%/12 для второго варианта решения.
В целом длительность операционного цикла увеличится на
1)365*(0,0165+0,066+1,1/12)=63,57=64 дня
2) 365*(0,0165+0,066+0,1/12)=33,15=34 дня.
Потери на обслуживание кредита составят:
3000000*14%*64/365=73643,84 руб.
3000000*14%*34/365=39123,29 руб.
Как видим, оба варианта принесут компании дополнительную прибыль, причем второй вариант формирует меньшие издержки.
Рекомендую компании остановиться на первом варианте, чтобы не вызывать отток уже существующей клиентской базы за счет дискредитации в условиях поставки товара.

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Компания ООО «Металлопрокат» рассматривает возможность изменения политики управления дебиторами

Условие

Решение

Каким образом отражается в бухгалтерском учете списание обеспечения в виде поручительств

На основании данных полученных из агрегированного бухгалтерского баланса

Организация добывает подземную минеральную воду и имеет подразделение – лечебно-санаторный комплекс