Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по инновационному менеджменту
Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя

Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя, – если известно, что число занятых в сфере НИР и ОКР на начало года составляло 56 чел., в течение года был уволен 1 чел. и принято на работу 4 чел. Средняя численность работников предприятия – 261 чел.

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Средняя численность занятых в сфере НИР и ОКР:
Пн=Чнг+Чр-Чв=56-1+4=59 чел,
Коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР, составляет:
Кпр=ПнЧр1, (6.8)
где Пн - число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.;
Чр - средняя численность работников предприятия, чел.
При этом
Кпр ≥ 0,20 … 0,25 - стратегия лидера;
Кпр ≤ 0,20 … 0,15 - стратегия последователя.
Кпр=59261=0,22
Таким образом, в организации достаточное количество персонала занимается непосредственно разработкой новых продуктов и технологий
Вывод: для предприятия целесообразна стратегия лидера.

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу