Какую стратегию целесообразно выбрать предприятию – лидера или последователя

Средняя численность занятых в сфере НИР и ОКР:
Пн=Чнг+Чр-Чв=56-1+4=59 чел,
Коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР, составляет:
Кпр=ПнЧр1, (6.8)
где Пн - число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.;
Чр - средняя численность работников предприятия, чел.
При этом
Кпр ≥ 0,20 … 0,25 - стратегия лидера;
Кпр ≤ 0,20 … 0,15 - стратегия последователя.
Кпр=59261=0,22
Таким образом, в организации достаточное количество персонала занимается непосредственно разработкой новых продуктов и технологий
Вывод: для предприятия целесообразна стратегия лидера.