Каким образом можно сократить возможные конфликты

При организации управления с помощью бизнес-единиц возможно возникновение конфликтов и разногласий между ними. В разрешении и предотвращении данных конфликтов большая роль принадлежит генеральному директору, который выступает арбитром в решении споров. В этом ему помогает добавление такого механизма координации, как регламентация . Основой для регламентации должно стать приоритетность каждого из направлений бизнеса в рамках стратегического плана компании. Необходима постановка междисциплинарной задачи, которая выполняет функции координации между стратегически важными действиями и процессами