Как по Вашему мнению должна поступить глава отдела персонала в данной ситуации

Достаточно странная ситуация, когда смешивается рабочий момент и личный. Крайне редко бизнесмены «догадываются» делать такие просьбы. Тем более зная квалификацию супруги. В большей части ситуаций директор компании ответит: «Мы партнеры, даже почти друзья, но ты же знаешь – в такой ситуации почти всегда случаются конфликты, давай обойдемся без этого?». Еще одна странность, что окончательное решение принимает глава отдела персонала. Как она должна поступить? Высказать тет-а-тет директору объективное суждение о протеже, а после выполнить приказ руководства. Каким бы он ни был (выбора у нее все равно нет). Избежать проблемы можно было бы, но только самому директору – не брать протеже в принципе . Со стороны начальника отдела – она могла отправить ее на курсы повышения квалификации или попросить пройти определенные курсы. Тогда с полным основанием можно было бы ее повысить. Психологический климат в коллективе в случае повышения протеже – ухудшится (несправедливое решение всегда находит отзыв у людей; возможна даже конфронтация коллектива и протеже).
9.Кейс «Высшее образование еще не повод.
В плановом отделе государственной организации сформировался слаженный и дружный коллектив. Все пришли в отдел практически одновременно, и у всех была одинаковая зарплата. Руководитель распределял нагрузку между сотрудниками равномерно (на- сколько было возможно), и в коллективе по этому поводу никогда не было недовольства, все считали, что все справедливо