Исследовать организационную структуру управления выбранной организации

Высшим органом управления ПАО «Нижнекамскнефтехим» в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом является Общее собрание акционеров (рис. 4). Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Компании на долгосрочную перспективу осуществляет Совет директоров. Исполнительные органы – Генеральный директор (Председатель Правления) и Правление – осуществляют оперативное управление текущей деятельностью. Ревизионная комиссия является органом контроля за финансовохозяйственной деятельностью Компании, ее органов, должностных лиц, подразделений и служб. Независимый аудитор осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Компании в соответствии с правовыми актами Российской Федерации.
Рисунок 4 – Организационная структура высшего руководства ПАО «Нижнекамскнефтехим»
Производственный комплекс акционерного общества включает в себя 8 заводов основного производства, 7 центров (в том числе научно-технологический, проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления (рис . 5).
Учитывая масштаб корпорации «Нижнекамскнефтехим» дальнейшая детализация ее организационной структуры для исследования не имеет смысла.

Рисунок 5 – Организационная структура ПАО «Нижнекамскнефтехим»
Данная структура относится к типу дивизиональной продуктовой, с выделением каждого продуктового отделения в отдельные заводы:
Завод по производству дивинила и углеводородного сырья (ДБ и УВС)
Завод по производству бутилового каучука (БК)
Завод по производству синтетических каучуков (СК)
Завод по производству изопрена-мономера (ИМ)
Завод по производству этилена
Завод по производству олигомеров и гликолей
Завод по производству стирола и полиэфирных смол (СПС)
Завод пластиков
Наличие общих центров и управлений, вспомогательных цехов, позволяет избежать дублирования части управленческих и производственных функций, что позволяет оптимально совместить достоинства централизации и децентрализации управления производством в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Основные принципы дивизиональной продуктовой организационной структуры (табл