Используя модели лидерства проанализируйте позиционирование основных игроков вашей товарной категории

Каждая компания использует различные методы позиционирования. Рассмотрев практический аспект позиционирования, то можно выделить следующие методы: позиционирование на выгоде, по технологиям, по дизайну, гендерное позиционирование, конкурентное преследование, позиционирование сегмента и др. . Исходя из того, что в компании позиционирование меняется в зависимости от ситуации, то можно сделать вывод что он вписывается в рамки ситуационного подхода модели лидерства, а именно концепции атрибутивного лидерства