Используя метод фиксированного количества заказа для управления товарными запасами продукта А на складе определить:
Оптимальный размер заказа (по формуле общей стоимости одного заказа)
Точку пополнения запаса (точку заказа).
Данные для решения задания по вариантам в таблице 14.
Таблица 14 – Исходные данные
Показатель
Ежегодный спрос на продукт А (шт.) * 16800
Цена продукта А (руб.) 7,8
Затраты на хранение (%) 30
Стоимость приобретения одного заказа (руб.) 14
Срок доставки заказа (недель) 2
* - в году 52 недели.
Решение
Рассчитаем общую стоимость для разного размера заказов.
Еженедельный спрос на изделие:
16800/52 = 323,08 = 323 шт.
Так как срок доставки заказа равен двум неделям, а еженедельный спрос на изделия известен, то точка заказа составит:
323 х 2 = 646 шт.
Для определения оптимального размера заказа способом расчета минимальных затрат, составим таблицу 13. Для точки запаса в 646 изделий и сроке доставки – 2 недели:
Общая стоимость заказа в 650 единиц:
О.С. = 14 х (16800/650) + 0,3 х 7,8 х (650/2) = 362 + 761 = 1 123 руб.
Аналогично рассчитываем для всех остальных размеров заказа и заполняем таблицу 15.
Таблица 15 – Расчет размеров заказа
Размер заказа (шт.) 650 750 850 950 1050
Средний запас (шт.) 325 375 425 475 525
Число заказов 26 22 20 18 16
Стоимость хранения (руб.) 761 878 995 1112 1229
Стоимость приобретения (руб.) 362 314 277 248 224
Общая стоимость (руб.) 1122 1191 1271 1359 1453
Вывод
. Оптимальное количество заказа примерно равно 650 единицам, поскольку общая стоимость на его осуществление – минимальная.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Любое промышленное предприятие не способно задержаться на экономическом рынке в случае, когда оно игнорирует условия постоянно меняющейся ее внешней среды, избегает детальное исследование, анализ и прогнозирование рыночной конъектуры, а также не совершенствует по необходимости собственную структуры и не добавляет перспективные формы потребительского обслуживания.
Таким образом, деятельность промышленного предприятия, осуществляющего производство готовой продукции любых видов, в особенности технически сложных видов производственного и сбытового назначения, обречена на провал в случае, если в рамках предприятия не организован должным образом сервис высокого качества.
Логистический сервис – это система обеспечения, которая позволяет потребителю определять для себя оптимальный вариант приобретения и последующего потребления готовой продукции, а также экономически выгодно эксплуатировать ее в течение разумно обусловленного срока.
Основными задачами логистического сервиса являются:
- консультирование потенциальных потребителей в момент до приобретения ими готовой продукции, производимой в рамках конкретного предприятия;
- подготовка потребителя к наиболее эффективной и безопасной эксплуатации продукции;
- передача необходимой технической документации;
- предпродажная подготовка готовой продукции с целью избежания малейшей возможности отказа в ее функционировании во время демонстрации потенциальным потребителям.
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
