Исходя из содержания тем лекционных занятий 1, 3, 4 на примере конкретной организации, необходимо:
1.дать краткую характеристику организации: организационно-правовая форма, форма собственности, виды деятельности;
2.определить, на каком этапе жизненного цикла находится ваша организация;
3.исследовать, какие причины могут спровоцировать кризисное развитие организации;
4.указать, какие антикризисные меры принимает руководство организации для предупреждения кризиса;
5.разработать антикризисные меры с вашей точки зрения, обосновать их необходимость.
Вторая часть
Основываясь на содержании темы 2, на примере конкретной организации необходимо показать:
1.организационно-правовую форму, форму собственности, виды деятельности вашей организации;
2.наличие финансовой службы (специалиста по финансам), организацию финансового учета
3.задачи финансовой службы (функциональные обязанности специалиста по финансам);
4.наличие финансового планирования (четкость поставленных финансовых целей, стратегии);
5.управление кредиторской задолженностью;
6.управление рисками;
7.управление дебиторской задолженностью;
8.структуру оборотных средств и краткосрочной кредиторской задолженности;
9.разработать рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента в организации.
Решение
1. Организационно правовая форма: общество с ограниченной ответственностью
2. Форма собственности: частная
3. Виды деятельности: Основной 41.20 - Строительство жилых и нежилых зданий
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
08.1Добыча камня, песка и глины
08.11Добыча декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев
08.12Разработка гравийных и песчаных карьеров, добыча глины и каолина
42.21Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22.1Строительство междугородних линий электропередачи и связи
42.22.2Строительство местных линий электропередачи и связи
42.99Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки
43.11Разборка и снос зданий
43.12.1Расчистка территории строительной площадки
43.12.3Производство земляных работ
43.21Производство электромонтажных работ
43.22Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.29Производство прочих строительно-монтажных работ
43.31Производство штукатурных работ
43.32Работы столярные и плотничные
43.33Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен
43.34.1Производство малярных работ
43.34.2Производство стекольных работ
43.39Производство прочих отделочных и завершающих работ
43.91Производство кровельных работ
43.99Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
43.99.1Работы гидроизоляционные
43.99.2Работы по установке строительных лесов и подмостей
43.99.3Работы свайные и работы по строительству фундаментов
43.99.4Работы бетонные и железобетонные
43.99.5Работы по монтажу стальных строительных конструкций
43.99.6Работы каменные и кирпичные
43.99.7Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
43.99.9Работы строительные специализированные, не включенные в другие группировки
46.13.2Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами
46.14.1Деятельность агентов по оптовой торговле вычислительной техникой, телекоммуникационным оборудованием и прочим офисным оборудованием
46.15.1Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью
46.19Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров
46.47.1Торговля оптовая бытовой мебелью
46.65Торговля оптовая офисной мебелью
46.69.9Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения
46.71Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами
46.73.3Торговля оптовая санитарно-техническим оборудованием
46.73.5Торговля оптовая листовым стеклом
46.73.6Торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями
68.10.22Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений
68.20.2Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
70.10.2Деятельность по управлению холдинг-компаниями
71.12.1Деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора
71.12.2Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика
71.12.45Инженерные изыскания в строительстве
85.30Обучение профессиональное
85.41.9Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
85.42.9Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки
4
. Организация находится на этапе жизненного цикла: внедрение, так как она вышла на рынок услуг относительно недавно (2017 год).
5. Точно спрогнозировать ситуации, в которых может оказаться компания, вряд ли получится. Но подготовиться к возможным трудностям можно, учитывая реальный опыт других организаций. Возможные проблемы у организации могут возникнуть с:
– инспекторами и фондами;
– контрагентами;
– банками;
– работниками.
Ниже приведены примеры ситуаций, которые могут возникнуть у молодой компании, и методы их решения.
Уменьшение зарплаты или снижение премии работников. Это привело к уменьшению платежей по НДФЛ. Инспекторы требуют пояснения.
В качестве антикризисной меры можно использовать следующее решение: сообщить инспекторам, что компания снизила бонусы, перевела работников на неполный день, оптимизировала штат. При этом, если в компании проходит увольнение по сокращению штата, важно все правильно оформить, рассчитать и перечислить сотрудникам выплаты при увольнении, а также заранее уведомить о предстоящих сокращениях профсоюзные организации и службу занятости. Если компания провела такие антикризисные меры, снижается база по НДФЛ. Подтвердить все эти доводы можно копией штатного расписания и положением об оплате труда. Объяснить низкие зарплаты можно и временными трудностями: падением спроса, сокращением рынка.
Выручка компании уменьшилась, а закупочные цены возросли. НДС получился к возмещению. Инспекторы требуют все документы, а их тысячи.
Но если объем документов большой, то можно направить в инспекцию просьбу о продлении срока на представление бумаг (п. 3 ст. 93 НК РФ). При этом в письме стоит указать причины, по которым компания задерживается с выполнением требований, и назвать конкретный срок, на который нужна отсрочку. Кстати, нередко инспекторы требуют помимо документов разные аналитические таблицы, например разбивку поставок по поставщикам и т. д. Составлять такие документы компания не обязана, поэтому их можно совсем не представлять. Чтобы каждый квартал не пояснять налоговикам возмещение, возможно, есть смысл отложить вычет. Сейчас вычеты безопасно переносить на три года, причем не только целиком, но и по частям.
Компания переехала в другой офис, планируя сэкономить на аренде, а владелец помещения второй раз с начала года повышает арендную плату.
Все зависит от условий договора. Если в договоре ничего не сказано об индексации стоимости аренды, то собственник не вправе повышать плату чаще одного раза в год (п. 3 ст. 614 ГК РФ). В этом случае компания может оплачивать аренду по старым расценкам. Некоторые арендодатели записывают в договоре условие о том, что плата за помещение ежемесячно индексируется, например, с учетом ежемесячной инфляции. И тогда за каждый новый месяц плата выше, чем за предыдущий. В такой хитрости судьи не видят нарушения и считают, раз стороны установили способ расчета арендной платы, значит, ежемесячное увеличение аренды на процент инфляции не является нарушением (п. 11 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 11.01.02 № 66).
В договоре поставки сказано, что цена товара определяется по прайс-листам. А поставщик каждую неделю присылает прайс-листы с новыми ценами.
Поставщик вправе в одностороннем порядке определять цену по прайс-листам
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
