И задания:
Вам нужно получить о сотруднике как можно больше информации. Какие источники Вы используете? Руководитель, который вскоре уходит на пенсию, настоятельно рекомендует Вам продвигать сотрудника. Ваши точки зрения не совпадают, так как то, что Вы называете безынициативностью, руководитель принимает за уравновешенность и сдержанность. Как Вы отнесетесь к позиции руководителя? Аргументируйте свое решение.
Решение
Использую все возможные источники, в том числе неформальные (даже в современных учебниках по менеджменту советуют использовать социальные сети). Особенно тщательно изучу личное дело сотрудника – насколько исполнителен, какие докладные на него были составлены и пр. Если в компании есть психолог, попрошу его протестировать сотрудника на соответствие желаемой должности. Это же решение можно предложить руководителю: прямо сказать, что не достает опыта принять верное решение (пусть это лесть, но полезная) и предложить оценить посредством тестирования (оно может быть осуществлено и приглашенным специалистом). Если сотрудник так стремится на повышение, он не откажется. В другом случае, можно обратить внимание на то, что начальник скоро уходит на пенсию
. Отложить решение на потом, не давая явного положительного ответа. А после обоснованно отказать. Так как в современном динамичном мире сдержанность и уравновешенность – не лучшие показатели работы руководителя.
6.Кейс «Проверяй, но доверяй»
В компании «Бета» по производству шоколадной продукции после ухода начальника отдела технологии на его место была назначена Екатерина В., которая до этого работала ведущим специалистом. Но вообще-то кандидатов было двое: Екатерина В. и Элиза Н., которая занимала такую же должность, как и Екатерина. Обе имели одинаковый уровень знаний, умений и навыков, но выше- стоящие руководители выбрали Екатерину, так как она дольше работала в организации