Фирма специализируется на выпуске садово-огородного инвентаря, объем реализации продукции в денежных единицах (де) за последние два года и доля рынка фирмы и сильнейшего конкурента по каждому виду продукции представлены в табл.1.
Таблица 1
Характеристика продуктового портфеля фирмы «Фирма-мебель»
№
продукта Наименование
продукции Объем реализации, тыс. р. Емкость рынка
в 2012 г. Реализовано конкурентом
в 2012 г.
2011 г. 2012 г.
1 Кресла для актовых залов 8400 8700 112000 24000
2 Кресла театральные 17100 19400 86000 11200
3 Барная мебель в ассортименте 11200 9400 78000 8100
4 Школьные парты 9000 7600 48600 14300
5 Матрацы пружинные 10800 6000 117000 9800
6 Столешницы 7600 8100 81000 13800
7 Тумбы прикроватные 6000 8000 39000 4300
8 Журнальные столы 4700 5400 114000 8700
9 Раскладушки в ассортименте 4300 2900 108000 7400
Решение
В качестве критериев при построении двухмерной матрицы рассматриваются: темпы роста рынка (объем продаж) и относительная доля рынка.
Рассчитаем темпы роста рынка (РР). Они характеризуют изменение объемов реализации (объемов продаж), и которые могут быть определены по каждому продукту через индекс темпа их роста за последний рассматриваемый период (в нашем примере это 2011-2012 гг.) или через среднегодовые темпы их изменения.
Индекс темпа роста по каждому виду продукций определяется как отношение объема реализации продукции за 2012 г. (текущий показатель) к объему ее реализации за 2011 г. (предыдущий год) и выражается в процентах или в коэффициентах роста.
Темпы роста рынка (РР) по каждому продукту:
Относительная доля рынка определяется отношением доли фирмы на рынке к доле ведущему конкурирующему предприятию.
Доли рынка предприятия или сильнейшего конкурента находятся как отношение объема реализации к емкости рынка данной продукции соответственно предприятием или сильнейшим конкурентом.
Рассчитаем относительную долю, занимаемой предприятием на рынке (ОДР) по каждому виду продукции:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Рассчитаем доли (%) каждого вида продукции в общем объеме реализации фирмы за 2012 г.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Все рассчитанные данные представим в табличном виде (табл.2).
Таблица 2
Исходные данные для построения матрицы БКГ
№
продукта Наименование продукции Критерии матрицы
Темпы роста рынка (РР) Относительная доля рынка (ОДР) Доля продукции в общем объеме реализации фирмы
. %
1 Соковыжималка 1,04 0,36 11,52
2 Тележка двухколёсная 1,13 1,73 25,70
3 Ящик складной 0,84 1,16 12,45
4 Тележка с корытом 0,84 0,53 10,07
5 Инвентарь 0,56 0,61 7,95
6 Секаторы 1,07 0,59 10,73
7 Запчасти к мотоблокам 1,33 1,86 10,60
8 Лестница-стремянка 1,15 0,62 7,15
9 Опрыскиватели 0,67 0,39 3,84
По данным таблицы 2 построим матрицу в Microsoft Excel. Для этого используем пузырьковую диаграмму. Полученное поле матрицы разделяем горизонтальной и вертикальной линиями на четыре квадранта.
В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применяются:
- средний индекс темпов роста рынка (РР), равный среднему значению показателей темпов роста рынка по отдельным продуктам:
- относительная доля рынка (ОДР) - средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке:
- диаметр круга для изображения продукта выбирается пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации фирмы.
Матрица БКГ имеет вид, представленный на рис. 1.
Судя по данным матрицы, можно сделать вывод, что товарный портфель анализируемой фирмы не совсем сбалансирован