Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Контрольная работа на тему:

Фирма занимающаяся производством программного обеспечения для телевидения

уникальность
не проверялась
Аа
2600 символов
Категория
Менеджмент организации
Контрольная работа
Фирма занимающаяся производством программного обеспечения для телевидения .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Фирма, занимающаяся производством программного обеспечения для телевидения (заставки, спецэффекты, экранный дизайн и т.д.), решила выпускать компьютерные игры на основе развитой 3D графики и видеоэффектах. Какую из эталонных стратегий использует фирма? Назвать стратегию и группу, к которой она относится. Назвать другие стратегии этой группы. Каковы условия успешности этой стратегии?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
В данном случае фирма использует стратегию концентрической (вертикальной) диверсификации. Она относится к группе стратегий диверсифицированного роста. В случае если крупная фирма полностью освоила свой рынок со разнообразными его нюансами и полностью реализованы все возможности продвижения существующего продукта, следует применять стратегию диверсифицированного роста, которая заключается в освоении новых сфер деятельности. В том случае, когда падает спрос на продукцию, антимонопольная система запрещает расширение фирмы в существующих рамках, следует вложить излишки средств в освоение нового продукта, возможен также, выход на международные рынки, сокращение налогов и тому подобное.
К группе стратегий диверсифицированного роста относятся также стратегия горизонтальной диверсификации и стратегия конгломеративной диверсификации.
Стратегия концентрической диверсификации основана на поиске и внедрении вспомагательных возможностей для производства новых товаров в уже существующем бизнесе . В данном случае, компьютерные игры на основе развитой 3D графики и видеоэффектах. При этом, существующее производство программного обеспечения для телевидения остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые характерны для используемой технологии и уже освоенного фирмой рынка.
Среди преимуществ концентрической диверсификации можно отметить:
- гарантию поставок технических, информационных ресурсов;
- тесный контакт с конечными потребителями;
- стабильность налаженных хозяйственных связей в рамках предприятия.
Среди недостатков концентрической диверсификации следует отметить:
- негативные изменения во внешней среде фирмы напрямую влияют на взаимозависимость подразделений и ухудшают положение фирмы на рынке;
- постоянное совершенствование производства требует значительных затрат
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше контрольных работ по менеджменту организации:

Структура капитала предприятия выглядит следующим образом

4337 символов
Менеджмент организации
Контрольная работа
Все Контрольные работы по менеджменту организации
Закажи контрольную работу

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.