Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости
.pdf
Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости
Необходимо определить целесообразность принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости.
Таблица 6
Показатель Вариант 3
Первоначальный объем продаж, ед. 250
Цена, руб
35000
Себестоимость, руб. 7100000
Постоянные затраты, руб. 4000000
Сокращение объема реализации, % 40
Объем дополнительного заказа, ед. 50
Цена единицы дополнительного заказа, руб. 28000
Дополнительные расходы на подготовку и организацию производства, руб. 50000
Нужно полное решение этой работы?
Решение
Определение планируемых показателей при реализации 4000 ед. продукции:
- маржинальный доход:
Дм= H + П;
Дм= 4000 тыс. руб. + (250 * 35 тыс. руб. – 7100 тыс. руб.) = 5650 тыс. руб.
- маржинальный доход на единицу продукции:
Дм/ед = 5650 тыс. руб. / 250 = 22,6 тыс. руб.
- переменные затраты:
Рn= С – Н
где С – себестоимость;
Рn = 7100 тыс. руб.– 4000 тыс. руб. = 3100 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции:
V = Рn/К
V = 3100 тыс. руб. / 250 = 12,4 тыс. руб.
- себестоимость единицы продукции:
Сед. = С/ К
Сед. = 7100 тыс. руб. / 250 = 28,4 тыс. руб.
2) Определение прогнозируемых показателей вследствие уменьшения объема реализации на 40%:
- прогнозируемый объем реализации:
К’ = 250 шт – 40% * 250 шт.:100% = 150 шт.;
- выручка от реализации:
ВР = Ц х К’
ВР = 35 тыс. руб. * 150 = 5250 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции не изменились;
- переменные затраты:
Рn = V х К’
Рn = 12,4 тыс
. руб. * 150 = 1860 тыс. руб.
- сумма постоянных затрат не изменилась
Н = 4000 тыс. руб.
- себестоимость всего выпуска продукции:
С = Рn+ Н
С = 1860 тыс. руб. + 4000 тыс. руб. = 5860 тыс. руб.
- себестоимость единицы продукции:
Сед. = 5860 тыс. руб. / 150 = 39,07 тыс. руб.
- маржинальный доход:
Дм=ВР-Рп
Дм= 5250 тыс. руб. – 1860 тыс. руб. = 3390 тыс. руб.
- прибыль от реализации:
П = Дм– Н
П = 3390 тыс. руб. – 4000 тыс. руб. = -610 тыс. руб.
Следовательно, при реализации 150 единиц продукции фирма потерпит убыток в 610 тыс. руб.
3) Расчет прогнозируемых показателей в ситуации, когда появился новый заказчик с дополнительным заказом в 50 ед. продукции:
- объем реализации:
1500 + 50 = 200 ед.
- выручка от реализации:
ВР = 35 тыс. руб. * 150 + 28 тыс. руб. * 50 = 6650 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции не изменились
переменные затраты на весь выпуск:
Рn = 12,4 тыс