Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости

Определение планируемых показателей при реализации 4000 ед. продукции:
- маржинальный доход:
Дм= H + П;
Дм = 2500 тыс. руб. + (5000 * 10 тыс. руб. – 42000 тыс. руб.) = 10500 тыс. руб.
- маржинальный доход на единицу продукции:
Дм/ед = 10500 тыс. руб. / 5000 = 2,1 тыс. руб.
- переменные затраты:
Рn= С – Н
где С – себестоимость;
Рn = 42000 тыс. руб.– 2500 тыс. руб. = 39500 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции:
V = Рn/К
V = 39500 тыс. руб. / 5000 = 7,9 тыс. руб.
- себестоимость единицы продукции:
Сед. = С/ К
Сед. = 42000 тыс. руб. / 5000 = 8,4 тыс. руб.
2) Определение прогнозируемых показателей вследствие уменьшения объема реализации на 25%:
- прогнозируемый объем реализации:
К’ = 5000 шт – 25% * 5000 шт.:100% = 3750 шт.;
- выручка от реализации:
ВР = Ц х К’
ВР = 10 тыс. руб. * 3750 = 37500 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции не изменились;
- переменные затраты:
Рn = V х К’
Рn = 7,9 тыс . руб. * 3750 = 29625 тыс. руб.
- сумма постоянных затрат не изменилась
Н = 2500 тыс. руб.
- себестоимость всего выпуска продукции:
С = Рn + Н
С = 29625 тыс. руб. + 2500 тыс. руб. = 32125 тыс. руб.
- себестоимость единицы продукции:
Сед. = 32125 тыс. руб. / 3750 = 8,57 тыс. руб.
- маржинальный доход:
Дм=ВР - Рп
Дм= 37500 тыс. руб. – 32125 тыс. руб. = 5375 тыс. руб.
- прибыль от реализации:
П = Дм – Н
П = 5375 тыс. руб. – 2500 тыс. руб. = 2875 тыс. руб.
Следовательно, при реализации 3750 единиц продукции фирма получит прибыль в 2875 тыс. руб.
3) Расчет прогнозируемых показателей в ситуации, когда появился новый заказчик с дополнительным заказом в 50 ед. продукции:
- объем реализации:
3750 + 1000 = 4750 ед.
- выручка от реализации:
ВР = 10 тыс. руб. * 3750 + 7 тыс. руб. * 1000 = 44500 тыс. руб.
- переменные затраты на ед. продукции не изменились
переменные затраты на весь выпуск:
Рn = 7,9 тыс