01 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год. Бесплатный доступ к контрольной работе

Реферат.Справочник
Контрольные работы по управлению проектами
01 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год

01 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

01 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год. Процесс составления бюджета включает в себя операции, показанные в таблице. Составление бюджета необходимо закончить к концу декабря, так что имеется период в 17 недель. Вам необходимо построить сетевой график, отражающий последовательность выполнения операций, включенных в подготовку бюджета и ответить на вопросы: Можно ли закончить данный процесс в течение 17 недель? Если бы потребовалось сократить время на формирование бюджета, на какие операции следовало бы обратить внимание и почему? Операция Предшествующие операции Время, недель А — оценка ставок заработной платы — 2 В — разработка прогнозов рынка — 4 С — определение цен продаж — 3 D — бюджетирование объема продаж В 3 Е — бюджетирование выручки C, D 1 F — бюджетирование прямых издержек А, D 3 G — оценка объемов производства D 6 H — бюджетирование накладных расходов А 4 I — бюджетирование трудовых ресурсов А, G 2 J — бюджетирование сырья G 3 K — бюджетирование капитальных вложений G 5 L — составление прогнозных форм отчетности Е, F, H, I, J, K 1

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Составим сетевой граф
Рис. 4
Длительность процесса составления бюджета определяется максимальной по продолжительности цепочкой взаимосвязанных работ. Таким образом, длительность процесса по составлению бюджета составит 19 недель. Поэтому, запланированных 17 недель будет недостаточно.
Критический путь данного процесса проходит через работы B–D–G–K–L.
Длительность критического пути составляет:
Ткр = 4 + 3 + 6 + 5 + 1 = 19 недель
Если бы потребовалось сократить время на формирование бюджета, то следовало бы обратить внимание на операции, которые находятся на критическом пути, а именно: разработку прогнозов рынка; бюджетирование объема продаж; оценку объемов производства; бюджетирование капитальных вложений и составление прогнозных форм отчетности, поскольку длительность выполнения данных операций определяет длительность процесса формирования бюджета.
Выполнение остальных операций можно отодвинуть или растянуть во времени, поскольку операции, которые не находятся на критическом пути имеют резерв времени.

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу