В магистратуру – узнать более подробно о закономерностях и нюансах менеджмента
Еще в школе нас заставляли задуматься о том, что мы могли бы сделать в будущем для нашей карьеры. Как и многие мои сверстники я не мог определиться со своей будущей профессией. И вот сейчас я все больше начинаю интересоваться менеджментом, управлением бизнес –процессами. Вообще в последние годы эта тема становиться все актуальнее, очень много моих знакомых имеют свой бизнес.
Я играю в шахматы, поэтому умственный аспект игры невероятно важен для моего успеха. Мне нужно думать позитивно, чтобы оставаться сосредоточенным и принимать умные решения. Я воспользовался возможностью учиться менеджменту в университете и дома! Мой, как и многие другие, любимый аспект менеджмента - это психология управленческих процессов. Цель моего обучения в магистратуре – узнать более подробно о закономерностях и нюансах менеджмента.
Профессия менеджера - это искусство общения, понимания, поддержки и помощи. Я хочу выстроить карьеру в управленческой организации, это моя мечта. Через 5 лет я надеюсь дорасти до руководителя проекта. В идеале мне б хотелось, чтоб эта компания была связана с интернет-технологиями. В ходе карьеры я хочу накопить практические способности. Из практического опыта я хочу понять как преградить себя от управленческих ошибок, как правильно взаимодействовать с партнерами и поставщиками. Накопленные мной знания, мне кажется, мне в этом помогут.
Не всегда легко подстраиваться под меняющиеся условия экономики и политической обстановки. Но я могу сказать, что обладаю системным мышлением, стратегическим взглядом на ситуации, что тоже очень важно в управлении бизнес-процессами. Но возможно, моим недостатком является излишняя субъективность и неумение замечать детали. В ходе освоения курса я хочу научиться управленческим навыкам и развить навыки эффективного менеджера.
В своем эссе я хочу остановиться на проблеме стратегического менеджмента. Некоторые считают, что это миф, некоторые, что реальность. Я попробую высказать свою позицию. Она не основана на конкретной позиции
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Скорее, это симбиоз двух точек зрения.
Если бы вы спросили меня, что я делаю, я бы, вероятно, дал вам невзрачный ответ и занялся бы более интересными темами. Дело в том, что я «делаю» много разных вещей. Вопрос "Что ты делаешь?" является пережитком более ранней эпохи, до того, как стало возможным «делать» 30 разных вещей. Я работаю над своими профессиональными, личными, семейными и глобальными целями каждый день. Немного работы, немного чтения, немного истории, немного искусства, немного самодисциплины, немного философии, немного технологий, много разных вещей.
Но все это я могу обобщить словами: «Я стратег». Но что же такое стратегический менеджмент организации?
Стратегическое управление - это процесс принятия решений и планирования, который ведет к разработке эффективной стратегии, способствующей достижению организационных целей.
В этом процессе стратеги определяют цели и принимают стратегические решения.
Стратегическое управление может быть определено как процесс принятия решений, который приводит к развитию стратегической позиции, то есть помогает определить будущую устойчивость и прибыльность организации, одновременно с интеграцией управленческих способностей, обязанностей, мотивации и системы вознаграждений.
Стратегическое управление также может рассматриваться как набор решений, принимаемых управленцем, влияющих на результаты конкурентной деятельности организации. Для принятия важных стратегических решений необходим подробный анализ доступной информации и творческое использование ресурсов (возможно, не уникальное) . При принятии стратегических решений требуется значительное планирование как для предсказуемых сценариев, так и для непредсказуемых ситуаций.
Стратегический менеджмент нужен для того, чтобы обеспечить управленцев нужной информацией для разработки стратегии территории или компании. Все вроде бы понятно и логично, но, на самом деле, на практике компании сталкиваются с одной из фундаментальных проблем стратегического управления.
Когда компания пытается проводить стратегический анализ, то сразу же встает вопрос о том, а что, собственно, должен включать в себя стратегический анализ, какая информация должна быть на выходе этого анализа, и какая информация нужна управленцам для разработки стратегии
50% эссе недоступно для прочтения
Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Задать вопрос
