Стивен Кови "7 навыков высокоэффективных людей"
Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» по праву считается бестселлером. И это неудивительно – это популярнейшая книга о саморазвитии, которая позволяет принципиально изменить свою жизнь. Автор выделяет 7 основных навыков, которые отличают успешного человека от малоэффективного, человека, нацеленного на результат от человека, привыкшего плыть по течению.
Автор утверждает, что изменения в жизни человека могут быть как незначительными – при небольшом изменении своего поведения, так и очень значительными – если человек осознанно перестраивает своим парадигмы, на которых строится его мир. Навыки человека – это квинтэссенция его знаний о мире, желаний и умений. Изменяя свои навыки, человек изменяет жизнь, превращается из человека, движимого обстоятельствами в человека, которым сам управляет своей жизнью.
Я полагаю, что нужно рассмотреть подробнее навыки, о которых говорит Стивен Кови.
Первый навык, который упоминает Стивен Кови – проактивность. Проактивности противопоставляется реактивность. Суть последней в том, что человек оправдывает себя сложившейся ситуацией, говорит «так получилось». Чтобы стать проактивным, необходимо делать ежесекундный выбор и нести ответственность за него. Если человек ошибается, он фокусируется не на факте ошибки, а на способах ее исправления, он делает это быстро и извлекает уроки.
Следующий навык звучит так: Начинайте, видя конечную цель. Человек должен четко понимать, чего он хочет достичь. Если это финансовая цель, необходима конкретная сумма и конкретный период времени
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Человек долен выбрать критерии и характеристики, согласно которым он будет определять точку А, в которой он находится, и точку Б, в которую он хочет прийти. Можно делать в сутки массу действий, но если они никак не приближают к цели, то они не имеют абсолютно никакого смысла. Важно постоянно думать, в каком направлении движется ли человек и корректировать вектор.
Не менее важен и следующий принцип приоритетности. Стивен Кови ссылается на известный инструмент тайм-менеджмента – матрицу Эйзенхауэра, согласно которой необходимо деить все дела на 4 категории:
-важные и срочные;
-важные и несрочные;
-неважные и срочные;
-неважные и несрочные.
Суть в том, что чаще всего человек ставит в приоритет срочные дела, которые накапливаются, разбираются, снова накапливаются. Для личностного роста необходимо отказаться от неважных и несрочных дел, делегировать неважные и срочные. В приоритете должны быть именно важные дела. Частая проблема многих бизнесменов в том, что они откладывают важные и несрочные дела, так как именно в этом разделе заключены многие возможности, точки роста организации.
Для создания прочных коммуникативных связей в обществе стоит обязательно освоить навык создания связей «выиграл-выиграл». Нередко люди делают что-то ради своей выгоды, тогда как другая сторона не получает желаемый результат. Получив один раз свою выгоду, человек уже не сможет рассчитывать на сотрудничество, потому что другой стороне это будет неинтересно. Принцип «выиграл-выиграл» заключается в том, чтобы создавать такие связи, которые важны и необходимы для обеих сторон
50% эссе недоступно для прочтения
Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Задать вопрос
