Стиль и навыки поведения, необходимые для успеха в организации

Профессиональная деятельность является неотъемлемой частью жизни современного человека. От того, насколько успешно складывается профессиональная карьера, зависит удовлетворенность личности своей жизнью и ее гармоничное развитие и оценивается собственная профессиональная состоятельность.
Между работником и организацией возникает тесное взаимодействие, базирующееся на поэтапном включении специалиста в рабочий процесс, обеспечением которого и занимается руководство учреждения. В результате вхождение специалиста в профессиональную область осуществляется на фоне оптимальных условий труда, а значит, сопровождается набором положительных психологических процессов, необходимых для привыкания к новому месту работы и коллективу.
Изучив разные мнения экспертов, мы выделили восемь навыков, необходимых для успеха в организации. Среди них следующие:
Активность.
Стиль поведения сотрудника должен быть активным, но это не просто инициативность, а ответственность за свои действия. Активные люди признают, что ответственность означает возможность делать сознательный выбор. В своих действиях люди опираются на свои жизненные ценности, не жалуются на обстоятельства, а берут ответственность на себя и гордятся своими достижениями.
Психологическая устойчивость.
Высокий уровень психологической устойчивости сотрудника позволяет человеку успешно противостоять развитию профессионального стресса и депрессии, гармонично развиваться как профессионалу и личности в целом. Личность с высоким уровнем психологической устойчивости либо будет иметь, либо получит ресурсы, необходимые для борьбы с профессиональными стрессами.
Способность видеть результат работы в ее начале.
Сотрудник должен обладать навыком визуализации

. Для того, чтобы увидеть результат работы в самом ее начале, необходимо четкое понимание целей и планов, а также осознание ценностей и принципов, которыми человек будет руководствоваться в своей деятельности.
Умение расставлять приоритеты.
Этот навык требует от человека научиться управлять своим временем и событиями, эффективно сопоставляя их со своей целью. Важные вещи способствуют достижению цели, а срочные должны выполняться немедленно. Умение начинать с самого главного предусматривает, что достижение результатов обеспечивается путем сосредоточения внимания на управлении отношениями, а не только на самой деятельности. Так, например, если звонит телефон, продавец всегда оторвется от любой работы, которой он занимается в это время, и обязательно возьмет трубку в надежде получить нового клиента, так как новые клиенты – это залог коммерческого успеха компании.
Умение работать в команде.
Сотрудник должен понимать, что для успеха организации необходимо партнерство между людьми и стремление к общей победе. Когда люди это понимают, они объединяют свои усилия в коллективной работе, чтобы обеспечить взаимный успех и возможность каждому стать победителем. Этот навык означает, что решения, которые принимаются в команде, удовлетворяют всех ее членов и воспринимаются как обязательные к выполнению