Создание и реализация стратегии логистической системы в транспортной компании

В настоящее время, логистика является одним из важнейших видов деятельности для любой компании. Кроме того, существуют отдельные компании, которые берут на себя задачи логистического характера. Можно отметить, что расходы на логистику постоянно увеличиваются любой компании и основной целью в данном направлении является сокращение данных расходов.
Одной из самых больших статей непроизводственных расходов является логистика. Логистика в общем смысле – это теория и практика управления материально-техническим снабжением. Правильное выстраивание логистики внутри компании, так и вне её способно принести значительную экономию и сформироваться для компании в конкурентное преимущество. В настоящее время существует масса примеров того, как компании выстраивают свою логистику. Наибольший интересен в данном контексте представляют крупные компании, которые способны формировать большие логистические системы, как для производства, так и для сбыта собственной продукции.
С точки зрения практического применения логистика — выбор наиболее эффективного, по сравнению с существующим, варианта обеспечения нужного товара, нужного качества, нужного количества, в нужное время, в нужном месте с минимальными затратами на основе сквозной организационно-аналитической оптимизации.
Для успешного существования любой транспортной компании, которая занимается грузоперевозками, одной из приоритетных задач является создание и реализация успешной логистической системы, которая способствовала сокращению издержек и максимизации прибыли. Таким образом, целью данной работы является поиск и предложение оптимальной стратегии логистической системы, а также оценка предложенных мер.
ООО «Логистик Карго» - это транспортная компания, занимающаяся международными перевозками и перевозками по России. Основной деятельностью компании является помощь в перевозке и прохождении таможенных процедур для других фирм. Иными словами, компания берет на себя обязательства по доставке грузов из-за границы.
Данная деятельность является высоко востребованной в настоящее время в условиях глобализации. Зачастую, компании, работающие в России, нуждаются в тех или иных специфических товарах или материалах, которые невозможно найти в нашей стране, и они вынуждены заказывать всё необходимое из ряда других стран. Современным производственным компаниям и отдельным предпринимателям зачастую необходима помощь в таможенном оформлении отправляемого/получаемого груза и организации международной авиаперевозки. «Логистик Карго» предоставляет полный перечень услуг с поддержкой филиальных представительств по всей России. Фирма гарантирует:
соблюдение сроков поставки;
надлежащее оформление документов;
страхование груза;
строгое соблюдение делового этикета при общении с заказчиками/клиентами на условиях договорах о ВЭД-аутсорсинге.
Таким образом, компания берет на себя высокую долю ответственности за доставку и сохранность грузов, что требует от неё не только ответственного отношения к заказчикам, но и работы всей системы в отлаженном режиме.
Компания «Логистик Карго» может стать представителями любой компании на таможне. От имени последней «Логистик Карго» производит все необходимые действия, позволяющие быстро миновать пункты досмотра товаров на границе. Многие недооценивают возможности специализированной логистической организации, теряя свое время и деньги. Копания обеспечивает:
оптимизацию потоков товара;
мониторинг состояния груза на всем пути следования;
сохранность от порога пункта отправления до конечного.
Важно отметить, что легальная деятельность «Логистик Карго» может являться залогом отсутствия проблем с контролирующими органами впоследствии. Часто этот момент опускается, когда фирма хочет сэкономить на услугах. Но судебные издержки, административные штрафы, уголовное преследование и конфискация имущества являются тем, чего надо опасаться. Работа компании основана на законах рынка, предоставлении полных и исчерпывающих данных налоговым и таможенным органам.
Экономии на тарифах авиаперевозчиков компания достигает за счет знания актуальных маршрутов и больших объемах перевозок. Продолжительное сотрудничество с ведущими авиакомпаниями позволяет ООО «Логистик Карго» добиваться существенных скидок и иных льгот. Сторонней фирме, впервые пришедшей на данный рынок перевозок, бывает сложно ввиду ее незнания основных моментов организации быстрой транспортировки

.
В настоящее время многие компании стремятся к снижению своих производственных и непроизводственных издержек. Это обуславливается желанием получать большую прибыль, затрачивая при этом минимальные средства. Таким образом, использование услуг транспортной компании является одним из вариантов сокращения затрат.
Основной задачей компании является внедрение стратегии логистической системы, наиболее подходящей для ООО «Логистик Карго». Рассмотрим, что из себя представляет логистическая стратегия, и предложим варианты внедрения той или иной стратегии для рассматриваемого конкретного предприятия.
Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками.
Логистическая стратегия - долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационной координации и интеграции, сформулированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями. Стратегия описывает принципиальный образ действий, выбранный для того, чтобы достичь установленных целей.
Цели логистических стратегий зависит от профиля, видов деятельности предприятия, уровня экономического развития, обеспеченности материальными и информационными ресурсами, уровня подготовки персонала и многих других факторов.
Для транспортной компании логистическая стратегия является приоритетной, так как от её правильной разработки и внедрения зависят все механизмы работы компании и её успех.
Рассмотрим возможные варианты логистических стратегий, которые могут быть применены для компании ООО «Логистик Карго».
Среди большого числа логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько базовых, наиболее широко используемых в бизнесе при построении логистической системы.
Основной стратегией, которая может быть внедрена в работу компании является минимизация общих логистических издержек. По сути, данная стратегия является наиболее привлекательной для любой транспортной компании, так как сокращение логистических издержек в данном случае обозначает сокращение издержек по основному виду деятельности, что ведет к значительному повышению прибыли в организации.
Для внедрения данной стратегии, необходимо решить ряд задач. Прежде всего, необходимо добиться сокращения логистических издержек в отдельных логистических функциях. Для этого, компании необходимо провести анализ своей деятельности, и разделить всю схему предоставления услуг на блоки. Это приведет к тому, что очевидными станут те моменты, на которые компания тратит большую часть своих средств, и которые требуют модернизации.
Рассматривая компанию ООО «Логистик Карго», можно сказать, что её главной проблемой в данном вопросе является скорость оформления таможенных документов. Необходимо автоматизировать данный процесс, путем применения компьютерных программ, создания шаблонов и адаптации таможенного оформления в зависимости от страны и груза. В настоящее время, компания располагает ресурсами для реализации данного шага при формировании логистической стратегии в целом.
Вторым важным шагом при создании логистической стратегии является оптимизация уровней запасов в логистической системе. Иными словами, компании необходимо вести учёт и грамотно, объективно оценивать имеющиеся у неё ресурсные возможности для выполнения своих обязательств. Необходимо правильно определить, какие объемы работы компания способна выполнять в установленные сроки, и насколько эффективно она сможет это делать. Для этого оценивается количество персонала и его способности, а также учитываются внешние факторы, способные оказать влияние на скорость и качество исполнения обязательств. Компания ООО «Логистик Карго» должна учитывать политическую ситуацию, которая может меняться, а также международные отношения в целом, чтобы давать гарантии своим клиентам и, как следствие сокращать количество накладок, ошибок и возможных трудностей, при работе с грузами, доставляемыми из других стран.
Одной из наиболее важных задач при реализации логистической стратегии является выбор оптимальных вариантов «складирование — транспортировка». Для сокращения собственных транспортных расходов компания могла бы рассмотреть варианты открытия собственных складов, как на территории России, так и в ряде других стран.
Это в значительной степени могло бы сократить транспортные издержки и повысить экономическую эффективность в работе компании