Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Эссе на тему: Роль межгрупповых и организационных коммуникаций на неформальном уровне
100%
Уникальность
Аа
4647 символов
Категория
Менеджмент
Эссе

Роль межгрупповых и организационных коммуникаций на неформальном уровне

Роль межгрупповых и организационных коммуникаций на неформальном уровне .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Роль межгрупповых и организационных коммуникаций на неформальном уровне.
Рассматривая этапы развития Общей теории управления (менеджмента), нельзя не отметить весьма существенную особенность в истории данной дисциплины. А именно, опережающий «переход» методологических и системных взглядов к принципиально новому пространству смыслов – информационному. Действительно, начиная с послевоенных работ Норберта Винера, с его определением кибернетики, как науки об управлении, постепенно, началось осознание значимости как самой информации, ее «качества», так и каналов ее поступления. Осознание важности коммуникационных процессов для принятия и реализации управленческих решений. В свою очередь, бурное развитие компаний и корпораций, в том числе международных (транснациональных), обострившаяся при этом конкуренция за рынки сбыта, сырьевые и финансовые (инвестиционные) ресурсы привели к необходимости большей координации всех внутрикорпоративных бизнес-процессов в системе корпоративного управления (менеджмента). Построение и регламентация внутрикорпоративных коммуникационных сетей стали эффективным «ответом» на все увеличивающиеся требования к управленческой деятельности руководителей компаний, ее менеджмента и, в итоге, всего персонала.
При этом, выстраивание внутри компаний коммуникационных сетей становится своеобразным «отражением» модели корпоративного менеджмента, взглядов и подходов к методам принятия и реализации управленческих решений

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Именно в данном ключе следует рассматривать систему вертикальных, горизонтальных и диагональных каналов прохождения и обмена информацией, как единый комплекс, формирующий реальную структуру компании. Определяющую, с соответствующими последствиями, качество информационных потоков и эффективность каналов их прохождения.Систему информационного обмена строящуюся по линиям «руководитель-подчиненные» (вертикальная коммуникация), «руководитель-руководитель» и «исполнители-исполнители» (горизонтальная коммуникация), как правило, определяют как организационную. Систему диагональных коммуникаций, как межгрупповую.
Вместе с тем, достаточно давно известно, что любая организационная система, зависящая от «человеческого фактора», всегда имеет два «контура» внутреннего взаимодействия и информационного взаимообмена.
Первый, наиболее заметный и проявленный, формальный (регламентированный)

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше эссе по менеджменту:

Крымский Мост как проект

11763 символов
Менеджмент
Эссе
Уникальность

Выведение в спортивный менеджмент

6099 символов
Менеджмент
Эссе
Уникальность
Все Эссе по менеджменту
Закажи эссе

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.