Роль менеджмента в логистике

Правильное построение процессов управления предприятием зависит от методов, применяемых для координации потоковой деятельности. От их качества и верной организации зависит оптимизация результатов. В число таких методов входит логистика. Сегодня, с ее помощью компании могут не только повышать эффективность своего функционирования, но и заниматься регулированием всех структур.
Если говорить более конкретно, то логистика способна охватывать практически всю деятельность организации – от контроля до реализации продукции. Концепция данной науки позволяет существенным образом уменьшать расходы и повышать конкурентоспособность. Это подтверждает не только актуальность использования логистических методов на предприятии, но и дальнейшее изучение возможностей их использования и управления ними.
Логистика дает широкие возможности. Воздействуя на состояние экономики, она, кроме организации и функционированию складского хозяйства, развития различных служб, включает в себя управление кадрами, коммерческую деятельность, организацию информационных систем и др. В целом, логистика создает организованные системы, процесс управления которыми максимально оптимизирован и способен выдавать высокую эффективность. Высокие темпы производительности, конкурентоспособность напрямую зависят от логистического менеджмента.
Менеджмент в организациях сосредоточен на таких процессах, как управление товародвижением, управление логистической инфраструктурой, управление информационным обеспечением и документооборотом, управление обслуживанием клиентов, управление логистическими затратами. Результативное планирование, реализация, контроль играют важную роль в работе всей структуры предприятия.
Мы видим, что логистический менеджмент представляет собой комплекс основных управленческих функций (организация, регуляция, координация и др.), обладающих элементарными и комплексными логистическими функциями, совместная деятельность которых направлена на достижение целей логистической системы.
Современный этап логистического менеджмента характеризуется наличием нескольких последовательных этапов развития логистических систем

. На первом этапе деятельность компаний направлена на хранение продукции и транспортировку. Второй этап представляет собой процесс управления материальным потоком от производства до конечного потребителя. На третьем этапе робота логистической системы направлена на координацию операций от закупки до обслуживания клиента. Четвертый этап присущ немногим компаниям. Он схож с третьим, однако, здесь присутствует интеграция процессов планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства. Управление осуществляется на основе долговременных стратегий.
Сущность менеджмента в логистике является определяющим фактором функционирования логистических компаний, совмещающих деятельность провайдеров, аутсорсеров и интеграторов. Отметим, что сегодня наблюдается активное развитие функционала логистического менеджмента. Это подтверждается двумя факторами. Во-первых, рост оборотов на рынке интернет-торговли. Во-вторых, появление такого понятия как фулфилмент (по сути, это сопровождение товара с момента его заказа до получения клиентом).
Чтобы процессы управления основывались на правильном подходе, специалисты должны рассматривать логистику с разных сторон. Это может быть как оперативная деятельность, так и управленческая деятельность, а также, логистика, как способ мышления. Последний подход особенно важен, поскольку он помогает изучать различные логистические процессы в совокупности, определяя их причинно-следственные связи.
Логистика, в первую очередь, является управлением стратегического характера. Организация работы по данному направлению, как правило, содержит несколько этапов. А именно, создание отдела, заключение договора с логистической компанией, практическая реализация договоренности. Отметим, что компания, которая предоставляет логистические услуги, занимается организацией, координацией и интеграцией всей сети.
Менеджмент производственного процесса базируется на двух принципах логистической цепи, которые являются основополагающими в построении системы движения товарно-материальных ценностей