Разница между российским и американским менеджментом

В наши дни, в условиях глобализации, научно-технического прогресса и повсеместного развития и совершенствования психологического знания, менеджмент занимает умы многих ученых и управленцев. Безусловно, основной задачей специалистов является поиск наиболее рациональных, продуктивных и успешных решений в той или иной сфере деятельности. При этом важно понимать, что создать единую модель менеджмента – на практике представляет собой невыполнимую миссию. Более того, такая модель однозначно не может быть универсальной для всех стран мира, так как необходимо учитывать специфику развития каждой страны, ее ментальность и прочие особенности, например, географическое расположение или историю страны.
Таким образом, можно сказать о том, что различия стран по самым разным критериям – это фактически условие для того, чтобы создать наиболее подходящую модель менеджмента, которая будет пригодна "здесь и сейчас", однако, с учетом исторического уклада, экономического состояния, политического положения и др.
В данной работе предметом внимания станут модели менеджмента России и Соединенных Штатов Америки, а также их различия. Основной задачей является прояснение базовых принципов, по которым строится каждая из моделей. Главным вопросом, ответ на который посредством анализа удастся прояснить – возможно ли совмещение, дополнение или частичное заимствование каких-либо принципов из одной модели в другую?
Очевидно, что и модель России, и модель США в большей степени определяется национальным признаком, подразумевающим специфический менталитет народа.
Так, например, американцев можно охарактеризовать следующим образом:
способность совершенствоваться и стремиться к своим поставленным целям до последнего, подтверждая тем самым свое превосходство
акцентирование на своей уникальности, исключительности
активная борьба за лидерство
готовность к позитивным изменениям, положительный эмоциональный настрой
энергичность
индивидуализм, даже в некоторой степени эгоизм
стремление к свободе и независимости, упорному труду, личностному развитию и профессиональному успеху
И всё это можно подытожить самой главной идеей США, которая сразу заставляет любого человека вспомнить про эту страну – это идея американской мечты. Это понятие довольно размытое и неоднозначное, но именно оно вбирает в себя все те смыслы, которые присущи американцам. Более того, эти черты имеют под собой историческую подоплеку.
Образование Штатов в качестве государства происходило практически с самого принятого решения – быть свободными во всех смыслах этого слова, когда 13 колоний провозгласили себя независимыми. Вторая половина XVIII века, а именно 1776 год – важная веха истории и развития Штатов потому, что в этот период развернулась война за независимость 13-ти колоний, под другим названием Американская революция. Итогом стала победа сторонников независимости, следствием чего стали значительные политические и социальные изменения у жителей Северной Америки.
Так, это событие в целом предзнаменовало то, что народ в этой стране смелый, инициативный, рисковый. Это люди, которые решились навсегда изменить свою жизнь, вместо терпения и потворства проявить отвагу и характер. Отбросив идею о привычном и неблагоприятном для них образе жизни, они построили новое государство. Поэтому американцы всегда идут до конца и их волнует только достижение конечной точки.
При этом их принципом было единство и сплочение, можно отметить, что это и стало причиной Американской революции, поскольку людям хотелось быть едиными в религиозных убеждениях, в социальном статусе

. Так, сложилась единая нация – американцы, у которых хорошо развит и уважаем национализм (в адекватном значении этого слова, зачастую этому понятию приписывают ненависть к остальным, но это не так).
Сама же борьба за независимость в войне с коренным населением – индейцами, предполагает наличие и уже на тот момент существование в ментальности таких черт, как стремление к лидерству, энергичность и активность, готовность к положительным изменениям.
Индивидуализм и исключительность американца заложена в нем так же исторически, так как изначально население США было разношерстным по многим критериям. Именно это и стало толчком к мысли о том, что "мы все не похожи между собой, мы такие разные, а значит неповторимые".
Какие выводы можно из этого сделать по выше перечисленным историческим событиям и портрету среднестатистического американца?
Во-первых, это ориентирование на "экономического человека", на капитал, коммерческую выгоду и личный успех, как в личностном плане, так и в профессиональном контексте. Неспроста огромное количество тренингов по саморазвитию и денежному успеху придумано именно американцами.
Во-вторых, акцент на быстроте и энергичности действий. Важно находиться в максимально сконцентрированном и быстром потоке, приносящим дивиденты. Именно Нью-Йоркская фондовая биржа, расположенная на Уолл-Стрит, является крупнейшей в мире по обороту.
В-третьих, это поддержка непрерывного контакта с целевой аудиторией, это обосновывается, прежде всего, социально-психологическими знаниями, которые реализовываются в прибыль и экономическое процветание.
В-четвертых, как ни странно, но свобода для персонала – это ограниченный ресурс, лимит свободы при этом поощряет предприимчивость работника.
В-пятых, именно человеческий ресурс считается базовым для повышения эффективности труда. Иными словами, труд человека ценится.
В-шестых, обеспечение стабильной связью с внешней средой. Это опять же больше про психологическую составляющую, подразумевающую, что работать в пустоту – это бесполезное занятие. Следовательно, трудовая деятельность нуждается в обратной связи от заказчиков, клиентов, покупателей, потребителей.
В-седьмых, распределение задач по принципу наиболее развитых способностей: каждый делает то, что умеет делать лучше всего. Это еще раз доказывает, что американцы не видят смысла в пустом сотрясании воздуха. Время = деньги!
В-восьмых, по их мнению, залог эффективности в простоте управления и небольшом количестве управленцев. Очевидно, что большое количество управленцев изначально создает довольно-таки рисковые условия для ведения бизнеса, так как с каждым включенным в проект управленцем повышается вероятность того, что возможны деловые разногласия и конфликты интересов.
В-девятых, одна из главных принципиальных идей – "Человек – творец своей жизни". Для них важно прислушиваться к самому себе и опираться на личные ощущения и действия, полагаться на себя.
В-десятых, сохранение чувства гордости вне зависимости от обстоятельств порождает стабилизацию производительности на высшем уровне. При соблюдении этого условия на рабочих местах можно практически не найти недовольных своим положением работников, а значит, ориентированным на доход и эффективность.
В-одиннадцатых, это стремление к эталону совершенности, своего рода, перфекционизм