Производство корпусной мебели: компания «Леспро»

Компания «Леспро» будет сформирована как организация, специализирующаяся на заказных шкафах для элитного жилого, курортного и коммерческого рынка. Его основатели имеют большой опыт работы в строительной и кабинетной промышленности. «Леспро» будет работать под эгидой АО «Леспромпил», строительной компании, разделяющей со стартапом персонал, офисные помещения и административные расходы. Однако для целей бизнес-планирования мы рассматриваем «Леспро» как отдельную компанию.
В течение нескольких лет, связанных со строительством роскошных домов, владельцы компании стали нуждаться в линейке шкафов с широким выбором вариантов дизайна, высококачественных отделок, а также с лучшей организацией, обслуживанием клиентов и качеством. Шкафы «Леспро» удовлетворят потребности этих клиентов. Занимая прочные позиции на рынке в сегментах элитного жилого, курортного и коммерческого развития, компания планирует существенно увеличить выручку в период между 2020 и 2022 финансовыми годами. Владельцы компании предоставили капитал для покрытия начальных расходов. В настоящее время компания ищет 3-летний коммерческий кредит для покрытия операционных расходов.
Цели
- Быть ведущим поставщиком корпусной мебели для элитных домов на региональном рынке;
- Вырасти в 2 раза по уровню доходов за 2 года;
- Стремиться получить 70% продаж в элитном сегменте клиентов;
- Обеспечить 20% продаж в сегменте потребительских товаров среднего класса.
- Обеспечить 10% продаж в сегменте мебели для бизнеса.
- В течение 3 месяцев с момента открытия иметь выставочный зал для демонстрации собственной продукции
Миссия
Предоставить клиенту мебель высокого класса в срок и в рамках разумного бюджета, а также обеспечить быструю, безошибочную систему доставки товара до клиента.
«Леспро» - это новая компания, которая будет предоставлять экспертные знания и качество на рынке поставщиков шкафов, одновременно удовлетворяя требовательным организационным, календарным и качественным потребностям архитекторов, владельцев и строительных специалистов.
1. Организационно-правовая сторона создания предпринимательской единицы.
1.1. Обоснование и выбор организационно-правовой формы.
Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 23 500 ($ US), и несет ответственность в пределах своих вкладов. По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям, так как в нем задействовано не более 50 человек. По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции. Цель устава – максимальное получение прибыли, поэтому предприятие является коммерческим. Во главе данного предприятия находится генеральный директор.
1.2. Описание этапов регистрации.
1. Выбираем способ регистрации ООО
2. Придумываем наименование ООО
3. Выбираем юридический адрес
4. Определяемся с кодами деятельности
5. Определяемся с размером уставного капитала ООО
6. Подготавливаем решения единственного учредителя или протокола собрания
7. Подготавливаем договор об учреждении
8. Подготавливаем устав ООО
9. Заполняем заявление на регистрацию ООО по форме Р11001
10. Оплачиваем госпошлину за регистрацию ООО
11. Выбираем систему налогообложения
12. Возьмём паузу и посчитаем полученные документы
13

. Подписываем и прошиваем документы
14. Подготавливаем доверенность на подачу и получение документов
15. Проверяем и подаём документы на регистрацию
1.3. Особенности выбранного вида деятельности.
Российское мебельное предприятие под условным наименованием “ЛЕСПРО” занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели. Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса рынка потребления. Предприятие “ЛЕСПРО” является производственным предприятием по изготовлению мягкой мебели.
Место расположения данного предприятия – Омская область. Для изготовления мягкой мебели необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы состоит из 18 человек. Команда менеджеров подобрана таким образом, что все они являются профессионалами своего дела и удовлетворяют требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России. С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Российской области. К такому налогу относится “Налог на содержание милиции” (его ставка составляет 3% от минимальной заработной платы работающего и от количества человек на предприятии). Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного cash-flow (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взносов участников. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 40 % банковского кредита и 60% уставного капитала от максимального дефицита
Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо развитой сфере предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную с отказом, мы относим к среднему уровню. Виды рисков, которым подвержена наша деятельность, и действия по их устранению:
1. Сбой в поставке сырья - в этом случае у компании есть еще один поставщик, который ранее уже подписал контракт на экстренную поставку сырья в таких случаях. Для этого, помимо текущего запаса, у компании будет страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства на случай задержки следующей партии сырья.
2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке проблема немедленно устраняется, а в случае невозможности регулировки компания использует резерв средств, созданный специально для покупки оборудования в таких случаях.
3. Неудовлетворительное качество сырья - в этом случае сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор на экстренную поставку сырья соответствующего качества.
4. Допущенные к браку товары несовершеннолетнего брака продаются по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака оформляется. Затраты на обработку включены в чистую прибыль.
5. Появление дополнительных конкурентов - в этом случае мы будем усиливать рекламу нашей продукции, акцентируя внимание потребителей на качестве наших товаров и услуг.
6. Пожар, кража - в этом случае страхуем нашу компанию в страховой компании.
7