Процесс создания продукта в промышленности

В настоящее время экономическая ситуация во всем мире отличается высокой степень нестабильности и изменчивости. Во многом это связано с процессами глобализации и инновационного развития общества. Все это приводит к тому, что существующие производственные процессы меняются, открывая для производителей различные пути для достижения собственных целей.
Не смотря на то, что промышленность в настоящее время уходит на второй план, уступая место сфере услуг, важно понимать, что промышленное производство является ключевым элементом общественного развития. Таким образом, актуальность вопроса содержания процесса создания продукции в промышленности не вызывает сомнений.
Создание продукции является базовым элементом развития всей экономической системы на протяжении всей мировой истории. В наиболее общем смысле под созданием новой продукции понимается особый взаимосвязанный комплекс мер, который состоит из научного, технического и экономического обоснования продукта, дальнейшего его проектирования и в последствие, производству [2]. В контексте данной работы наибольший интерес представляет создание именно новой продукции, так как данный процесс можно рассматривать достаточно широко.
Для того чтобы в полной мере понять весь процесс создания продукта в промышленности, необходимо разделить данный процесс на составные части и выделить основные особенности каждой из обозначенных частей. В настоящее время ученые выделяют следующие основные этапы создания продукта в промышленности:
Исследовательская фаза;
Планирование создания продукта;
Проектирование продукта;
Освоение производства нового продукта [1].
Рассмотрим каждый из данных этапов более подробно и выделим ключевые особенности каждого из них. Это необходимо для того, чтобы в полной мере понять то, каким образом работает механизм создания продукции.
Исследовательская фаза также является периодом формирования концепции нового продукта. Данный этап является основополагающим в процессе разработки новой продукции, так как от него зависит успех дальнейших этапов создания продукта. Основная деятельность на данном этапе сводится к сбору и анализу информации на существующих рынках. Проводится исследование потребностей, прослеживаются ниши, которые не заняты в настоящее время производителями, а также производится прогнозирование будущих трендов

. Основной целью данных действий является поиск наиболее перспективных направлений деятельности.
Очевидно, что главной целью для любой компании является получение, и максимизация собственной прибыли. Именно поэтому анализ рынка и потребителей является столь важной составляющей при создании продукта. Важно также провести анализ не только внешней среды, но и внутренней составляющей. Грамотная оценка собственных научных, технических и финансовых возможностей организации приводит к объективным выводам касательно дальнейших действий [4].
К основным методам, которые используются на данном этапе можно отнести решения в области маркетинга и прогнозирования. Как итог данного этапа, организация должна иметь представление о том, в каком состоянии находится рынок и каковы внутренние ресурсы производства. Необходимо в полной мере иметь выводы о том, насколько целесообразно производить тот или иной продукт и проводить дальнейшие инвестиции в проект.
Планирование создания продукта также является подготовительным этапом, который имеет собственные особенности. Говоря о планировании необходимо выделить два ключевых направления, в котором оно осуществляется:
Определение собственных перспектив;
Формирование программы создания нового продукта.
Определение перспектив является достаточно субъективным процессом. В процессе создания продукта необходимо учитывать как наиболее благоприятные варианты развития событий, как и негативные возможные варианты. Для каждого из них подбирается собственная стратегия действий, которая в дальнейшем может оперативно внедряться в производственные процессы.
Формирование программы создания нового продукта подразумевает, прежде всего, расчет инвестиционных требований к проекту. Крайне важно понимать, каким образом организация сможет производить продукцию, и за счет чего данная продукция будет пользоваться успехом на рынке. На данном этапе производится взаимная увязка всех видов работ по производству продукта и оценивается рациональность их последовательности [4]. Также на данном этапе может проводиться тестовое создание пробных партий продукции и оценка реакции на нее потребителей. С учетом данной реакции существующие планы корректируются и дорабатываются