Проблемы и способы определения эффективности и качества государственных решений

Для начала, следует отметить актуальность выбранной мною темы. Данная тема раскрывает идею сущности определения эффективности и качества государственных решений, которая практиковалась во все времена, тема актуальна в условиях формирования правового государства.
Необходимо обозначить проблемы эффективности и качества государственных решений, они заключаются в том, что на данный момент нет четких правил, способов оценивания государственных решений, которые бы полноценно регулировались законодательством.
Для раскрытия темы, нужно определить, что представляет собой государственное решение? Под управленческим решением понимают выбор альтернативы, который осуществляет лицо, принимающее решение, в рамках его компетенции, направленный на достижение поставленной цели. Государственное управленческое решение — выбор и обоснование определенной программы действий органов власти, которая ориентирована на объект управления, то есть человека, а также учитывающая его потребности и интересы.
От качества и эффективности решений, которые принимают органы управления и властные структуры, зависит стабильность и устойчивость развития отдельной территории или страны в целом в стремительно меняющихся условиях.
По мнению Буряниной О.А., под качеством управленческих решений следует понимать степень соотношения параметров выбранной альтернативы определенной системе характеристик, которая удовлетворяет как его разработчиков, так и потребителей и обеспечивает возможность его эффективной реализации

. Эффективность решения можно определить как соотношение достигнутых результатов и затраченных на это ресурсов. Для оценки качества принимаемого управленческого решения используют два подхода личностный (или поведенческий) и математический подходы:
Личностный (или поведенческий) подход представляет собой использование психологических методов к анализу ситуации. Использование данного подхода определяется тем, в какой степени выражены личные и профессиональные качества лица, принимающего решение.
Математический подход основан на минимизации всех рисков. Данная технология дает возможность применения новых подходов к принятию решений и более конкретного выражения так называемых «величин», характеризующих качество принятого решения.
Известный ученый-юрист Водополов А.И. отметил, что эффективность управленческих решений может быть следующих видов: организационная, экономическая, социальная, технологическая и правовая.
Гильдингерш М., указывает, что оценка эффективности реализованных управленческих решений осуществляется посредством использования количественных и качественных показателей