Политическое лидерство и власть (Сходство и различия)

Власть – это способность индивида или группы контролировать действия других людей.
Лидерство – это способность вдохновлять людей, выполнять инструкции без принуждения применения силы. Эти понятия тесно связаны, в некоторых направлениях политологии считалось, что власть вытекает из лидерства. Другие учения утверждает, что власть ведет к лидерству. Лидером может стать только тот, у кого есть власть.
Что есть власть?
Власть – причинная эффективность, которую замечают люди, либо психологическое давление, которое ставит людей перед выбором. В детстве родители и учителя имеют власть над детьми. Степень влияния распространяется на поступки и действия подопечных. Дети подсознательно стремятся подражать предпочитаемому поведению, чтобы заслужить одобрение. Положительная мотивация в этом случае – это получение вознаграждения.
Если сила принудительная, то властные структуры могут применять наказания и санкции.
Законная власть – власть, которая основана на официальной позиции власти или на выборах.
Экспертная власть – власть, которая приобретается по собственному опыту, либо на основе навыков.
Интегральная власть – сила, которая объединяет людей.
Сила – неотъемлемая составляющая власти. Некоторые руководители получают силу путем наследования, то есть династический принцип правления. Силу дают военные структуры, к власти, таким образом, могут прийти командиры армий. Такие действия совершаются в обход закона, называются государственным переворотом. Некоторые лидеры используют власть в личных интересах. Власть – это серьезное испытание для личности, она раскрывает все качества в гиперболизированной форме.
Что есть лидерство?
Лидер – эффективный управленец, который ведет свою группу в политике или религии. У него есть свое видение ситуации, он мотивирует команду работать над достижением поставленных целей. Участники доверяют лидеру и выполняют поручения, подчиняются его указаниям.
Самодержавное лидерство – лидер сохраняет тотальную власть и ответственность за подданных.
Демократическая система управления – подчиненные принимают участие в принятии решений.
Трансформационное лидерство – сосредоточено вокруг новой формы изменений.
Монархическое лидерство – тип руководства, когда власть передается по праву наследования.
Laissez-faire – тип управления, при котором подчиненные имеют все инструменты для самостоятельного завершения проектов.
Понятия «власть» и «лидерство» тесно связаны между собой

. Лидеры пользуются властью работы с группой единомышленников.
Различия понятий:
Лидерство предполагает осуществление какой-либо идеи, достижение. В то время как власть не всегда преследует цель.
Лидерство обращено к подчиненным, то есть направлено вниз по иерархии, тогда как власть действует во всех направлениях.
Лидерство может иметь два вида: формальное и неформальное. Формальный лидер получает назначение для выполнения конкретного задания. Неформальный лидер – харизматичная личность, которая в силу своих способностей и личных качеств имеет авторитет в коллективе, способна организовать людей на совершения определенных действий. Влияние такого человека превосходит влияние назначенца, поскольку человек выходит из среды, которая ему близка и знакома.
Власть – одна из фундаментальных основ общества, она существует везде, где есть коллективы людей (государство, армия, производственные организации, учебные заведения, семья). У широких слоев населения понятие власти связано с отрицательными эмоциями, поскольку в основе властного управления лежит грубая сила, даже в демократических странах, где есть табу на насилие.
В арсенале лидера есть только влияние на поведение людей, то есть действие без принуждения.
Аспекты власти:
устойчивая способность достигать поставленной цели,
контрольная воля, которая подчиняет поведение других людей,
тип командного поведения, которому подчиняется большинство людей,
власть – самоцель, которая сама по себе представляет ценность,
власть – производное социальной системы, а не индивидуальных отношений,
власть – это отношение между двумя неравными партнерами, когда один оказывает влияние на другого.
Признаки власти в организации:
имеет социальный характер,
ассиметричная направленность – неравномерность влияния, направлена от руководителя к подчиненному,
строится на основе целей руководителя,
исполнители считают, что руководитель способен влиять на них, их потребности и интересы,
власть в организации не является абсолютной, всегда есть возможность самостоятельных действий подчиненных,
причинная природа власти – власть руководителя является причиной поведения других людей,
ограниченная природа распространения власти на сотрудников, в границах человека остается личная жизнь, свобода сотрудников.
Объект власти – сотрудник в подчинении руководителя.
Готовность подчиняться зависит от:
характер восприятия подчиненных,
требования руководителя в коллективе,
уровень авторитета руководителя,
психологические особенности участников коллектива, способность к подчинению,
внешние факторы, которые определяют задачи в коллективе.
Ресурсы власти – это приемы и методы, которые обеспечивают влияние руководителя коллектива