Питер Друкер, популярная книга о лидерстве: «Эффективный лидер»

Как стать эффективным лидером? Ответ на эти и многие другие часто задаваемые вопросы о лидерстве можно найти в одной из самых популярных книг о лидерстве - «Эффективный лидер».
В отличие от большинства книг такого рода, которые касаются управления другими людьми, эта книга о том, как управлять собой. Интеллигенция должна руководить собой, и их мотивация зависит от эффективности их работы. Недостаточная эффективность, снижает готовность работать и, следовательно, вклад в организационное развитие, работник становится чиновником, который на самом деле восемь часов на дежурстве.
Руководитель должен обладать набором необходимых качеств, куда помимо лидерских задатков входит расширенный состав личных свойств – от ответственности и целеустремленности до креативности и коммуникабельности. Одновременно руководитель должен иметь необходимую профессиональную подготовку, владеть требуемыми знаниями, квалификацией и, что немаловажно, быть лояльным своему патрону. В противном случае он вполне может за счет информационной асимметрии и неполных контрактов обеспечить себе дополнительные преференции и «поучаствовать» в успехах бизнеса.
Об эффективности работы руководителя говорят ее результаты, а именно работа над нужным продуктом и решения нужных задач.
Для того чтобы стать эффективным руководителем мне не хватает некоторых качеств но я уверен в эффективности слов автора анализируемой книги: им можно научиться.
Цели компетенции/навыки инструменты развития
Развить коммуникабельность
Умение общаться с людьми, стать человеком, которого слышат

. Умение находить котакт
пройти тренинг «Личностный рост» до конца 2019
Научиться управлять своим временем Четко планировать свое время и эффективно использовать Прочитать литературу по тайм-менеджменту, прослушать онлайн-лекции на эту тему до конца лета
Научиться правильно делегировать полномочия Четко понимать свои возможности и возможности коллектива Пройти курс в институте
Увеличить знания Профессиональные умения и навыки Закончить институт
Опытные и эффективные руководители характеризуются важным качеством - они могут планировать и управлять своим временем. Они понимают, что время - это уникальный ресурс, который нельзя заменить аналогом.
Эффективные руководители сначала как можно точнее определяют, на что фактически расходуется их время, и только потом приступают к его распределению и сокращению его непродуктивного использования