Основные принципы работы в команде

В настоящее время экономическая система регулярно меняется, возникают различные новые отрасли экономики, изменяются старые. В этой связи, существующие на рынке хозяйствующие субъекты, вынуждены подстраивать свою деятельность под существующие реалии и менять в своей деятельности различные аспекты.
В связи с этим, менеджмент компаний уделяет внимание всем возможным аспектам работы организации. В настоящее время одним из ключевых направлений деятельности организаций является работа с персоналом. Выделяя приоритетные задачи, руководство стремится к созданию из коллектива полноценной команды, которая в полной мере могла бы решать возникающие вопросы в ходе своей деятельности.
Прежде всего, стоит обозначить, что между понятиями команды и коллектива существует значительная разница. Рассмотрим данные понятия более подробно, для того чтобы правильно выделить основные принципы работы именно в команде.
Под коллективом понимается определенная совокупность людей, которая объединена совместной деятельностью для достижения каких либо целей. Коллективом может называться совокупность персонала в компании, которая по большей части может даже не взаимодействовать между собой. Команда же, в свою очередь является подобной коллективу совокупностью, однако характеризуется гораздо большей сплоченностью, доверием и налаженными связями. Стоит отметить, что команда – это своего рода неформальное объединение, деятельность которого и отношения между участниками выстраиваются не по формальному признаку.
Из всего вышесказанного можно сделать предположение о том, что команда является гораздо более эффективным объединением людей, чем коллектив, так как налаженные связи внутри команды дают больше отдачи на затраченные усилия

. Задачей менеджеров организации является построение качественной и эффективной команд на базе коллектива для повышения эффективности проводимых работ, а также снижению вероятности возникновения различного рода конфликтов и других отклонений в работе. Для того чтобы создать команду, которая могла бы работать максимально продуктивно и рационально, важно учитывать основные принципы работы в команде.
Прежде всего, для команды является приоритетным направлением определение ролей. Это важно по той причине, что каждому участнику команды необходимо определить конкретные задачи и максимально четко понимать зоны ответственности в команде и возможные коммуникации в ходе работы.
В то же время, определение ролей не является первым пунктом при формировании полноценной команды. В первую очередь, для команды необходимо определить основную цель или цели, ради достижения которых будет проводиться работа. Только после определения цели и состава участников, начинается распределение ролей в команде. Важно отметить, что состав команды, чаще всего, не превышает 10-12 человек. Если же существует необходимость вовлечения большего количества участников, то команда, как правило, делится на группы.
Создание команды подразумевает какое-то определенное управление сверху. Безусловно, в качестве одной из ролей, в команде выделяется лидер, однако стороннее управление командой и контроль над ее деятельностью (если речь идет о какой-либо организации) видится необходимым