Необходимость и важность гуманизации бизнеса

Одной из наиболее актуальных тенденций в области управления является тенденция гуманизации бизнеса [2, 3, 7]. Гуманизация в этом смысле предполагает ориентированность на такую модель организации, которая уделяет повышенное внимание роли человеческого фактора в деятельности компании. Необходимость и важность гуманизации бизнеса во многом обусловлена тем, что в российской предпринимательской практике вплоть до недавнего времени транслировались преимущественно «традиционные» ценности, которые часто носили утопический характер и в современных условиях действительности оказались неэффективными. В результате этого в России произошло преобразование управленческой парадигмы, основу которой составил передовой опыт зарубежных стран с учетом специфики менталитета российского народа. Происходит перестройка всей системы управленческих отношений, а также переосмысление применяемых в их рамках подходов. В связи с этим на первый план в российском бизнесе сегодня выдвигается человек с его неповторимыми особенностями, индивидуальными характеристиками, нуждами и потребностями [6]. Мы полностью соглашаемся с мнением О.О. Кузнецовой о том, что гуманизация языка и практики бизнеса в XXI веке является одним из наиболее действенных факторов инновационного развития экономики России и основополагающей нормой ведения бизнеса в целом

.
Гуманизация в рамках конкретной компании может быть воплощена совершенно различным образом, однако, основным при этом остается понимание важности человеческого фактора, как ресурса развития экономики и резерва социального управления [1, 4]. Так, в российской предпринимательской действительности происходят действительно уникальные процессы – традиционные ценности, формирующиеся десятилетиями, дополняются человеческими идеалами правды, любви, красоты, справедливости и чести, которые по своей сути и выступают в качестве самых главных мотиваторов для человека. Собственно, гуманизация языка и практики бизнеса является одной из 25 задач, поставленных перед современной моделью менеджмента [2]. Только за счет успешного решения всех задач может быть обеспечено последующее развития и эффективность менеджмента в будущем.
Для того, чтобы обеспечить реализацию данной задачи на практике следует прежде всего постепенно вовлекать представителей рабочего коллектива в процессы целеполагания и принятия решений, учитывать мнение сотрудников при определении стратегических направлений развития компании и путей ее взаимодействия с обществом. Все это является неотъемлемым элементом гуманизации бизнеса и управленческих отношений, следствием адаптации данных идей к потребностям общества [5]