Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Эссе на тему: «Мои совещания. Что я хотел бы изменить?»
100%
Уникальность
Аа
7257 символов
Категория
Управление персоналом
Эссе

«Мои совещания. Что я хотел бы изменить?»

«Мои совещания. Что я хотел бы изменить?» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

В настоящее время, любая серьезная организация в полной мере нуждается в том, чтобы планировать свою деятельность, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. При этом, существует очевидная и распространенная проблема, которая выражается в низкой эффективности совещательного процесса. Это во многом можно связать с отсутствием в нашей стране как такового понимание значимости совещаний. Чаще всего они воспринимаются как брифинги или собрания, которые несут в себе цель указать на ошибки и дать новые задания. В целом, данное восприятие является в корне неверным. На мой взгляд, процесс совещания должен быть максимально эффективным и не превращаться в пустую трату времени.
В контексте данной работы рассмотрим книгу П. Ленсиони «Смерть от совещаний». Выделим основные идеи, которые предлагаются автором в качестве решения проблем современного совещательного процесса. Патрик Ленсиони в своей фирменной манере рассказывает доступным и понятным языком об одной из самых наболевших проблем современного бизнеса.
Крайне интересной и актуальной мне видится история, которую преподносит автор. История о руководителе компании, которая делает видеоигры, Кейси и его проблемах на руководящей должности. В ходе рассказа выясняется, что Кейси хороший человек и не самый эффективный руководитель и, несмотря на то, что его компания успешна на рынке, у нее крайне слабо реализован потенциал. Если опустить все подробности о поисках проблемы и попытках ее решения, то, как итог, корнем проблемы явилась рутина в работе, особенно в плане проведения совещаний.
И данная проблема, присуща не только компании в книге. Если задуматься, то в настоящее время у любой фирмы, будь это частный или государственный сектор возникают проблемы совещательного процесса.
В книге повествуется о том, что совещания были настоящей рутиной или даже мучением для всех сотрудников, они практически не имели смысла и попросту тратили время руководства и работников

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. А ведь если задуматься, то это действительно так. С чем у каждого из нас ассоциируется совещание? кто-то озвучивает проблемы, дает какой-либо отчет по своей работе, начинается процесс обсуждения, который чаще всего ни к чему не приводит. И все начинается заново с каждым сотрудником. Так совещания значительно растягиваются во времени, что соответственно понижает продуктивность организации в значительной степени.
Если абстрагироваться от изученного бизнес-романа, то можно задать себе следующий вопрос: «Что необходимо компании для успешной работы?» На мой взгляд, любая компания – это, прежде всего, ее сотрудники. Именно поэтому секрет успеха надо искать именно в них, а если быть более точным, то в их мотивации. Если правильно замотивировать сотрудников на работу, то можно добиться крайне высоких результатов в бизнесе. А где, как не на совещании задать сотрудникам необходимы настрой, направить их на работу с повышенным желанием трудиться и стремлением к высоким результатам.
Таким образом, выстраивается цепочка от обычного совещания до успеха всей компании. И тут же, если вернуться к книге Патрика Ленсиони, то можно подтвердить данное высказывание. Волей случая Кейси из книги нанимает молодого специалиста, который, опять же случайно, помогает ему понять, что проблемы компании и мотивации ее сотрудников кроются в совещательном процессе.
Автор дает практические рекомендации в своей книги, что, безусловно, можно воспринимать по-разному. С одной стороны, можно принять их за истину и следовать обозначенным советам, с другой стороны, стоит задуматься, какие из них будут реально эффективными для конкретной компании, а какие напротив, только потратят время.
Давайте выделим основные идеи, которые пытался донести автор в работе, и оценим их реальную практическую ценность

50% эссе недоступно для прочтения

Закажи написание эссе по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Больше эссе по управлению персоналом:

Технологии управления конфликтами и стрессами

22690 символов
Управление персоналом
Эссе
Уникальность

Удаленная работа во время коронавируса

4404 символов
Управление персоналом
Эссе
Уникальность
Все Эссе по управлению персоналом
Закажи эссе

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.