Методы поощрения волонтёров

Волонтерство, как правило, считается альтруистической деятельностью, когда человек или группа предоставляют услуги без финансовой или социальной выгоды, чтобы принести пользу другому человеку, группе или организации. Волонтерство также славится развитием навыков и часто направлено на повышение благосостояния или улучшение качества жизни людей. Волонтерство может иметь положительные преимущества как для волонтера, так и для обслуживаемого лица или сообщества.
Оно также предназначено для установления контактов с целью возможного трудоустройства. Многие волонтеры проходят специальную подготовку в областях, в которых они работают, таких как медицина, образование или спасательные службы. Другие работают по мере необходимости, например, во время стихийных бедствий.
В условия капиталистического общества мысль об альтруистическом труде кажется абсурдной, однако волонтерство продолжает развиваться. Тем не менее, целесообразно находить подходы к привлечению и поощрению волонтёров с целью сохранения и поддержания их деятельности в современном обществе.
Более того, наблюдается критики волонтёрской деятельности. Так, например, 1960-х годах Ленин предложил проанализировать роль американских добровольцев в Мексике в своей речи «К черту с добрыми намерениями». Поднимаемые им проблемы, наряду с озвученными проблемами таких критиков, как Пауло Фрейре и Эдвард Саид, вращаются вокруг понятия альтруизма как расширения христианской миссионерской идеологии. Кроме того, он упоминает чувство ответственности / обязательства как фактор, который движет концепцией благородного обязательства - впервые развитой французской аристократией как моральный долг вытекает из их богатства. Проще говоря, эти опасения предполагают распространение власти и власти над культурами коренных народов во всем мире. Недавняя критика волонтерской деятельности исходила от Уэстмайера и Кана в 1996 г. и Глории Уоткинс в 2004 г. Кроме того, Джорджу в 2012 г. критиковал влияние неолиберализма на волонтерство международной помощи.
Область медицинского туризма (в отношении добровольцев, которые путешествуют за границу для оказания медицинской помощи) в последнее время подвергается негативной критике по сравнению с альтернативным представлением об устойчивом потенциале, то есть работой, выполняемой в контексте долгосрочной, местной работы и поддерживаемые за рубежом инфраструктуры. Преобладание этой критики появляется в основном в научной и рецензируемой литературе

. В последнее время СМИ с более широкой аудиторией также публикуют подобную критику.
Другая проблема, отмеченная в волонтерстве, заключается в том, что его можно использовать для замены низкооплачиваемых вакансий. Это может снизить социальную мобильность, и только те, кто способен работать без оплаты, могут получить опыт. Профсоюзы в Соединенном Королевстве предупреждают, что долгосрочное волонтерство - это форма подкупа, используемая благотворительными организациями, чтобы избежать законодательства о минимальной заработной плате. В некоторых секторах в настоящее время ожидается, что кандидаты на оплачиваемые должности прошли значительный период волонтерского опыта, независимо от того, имеют ли они отношение к роли, или нет, создав так называемый «Учет добровольчества».
В связи с этим, актуальность обращения к данной тематике обусловлена, в первую очередь, необходимостью более глубокого понимания механизмов поощрения волонтерской деятельности с целью ее дальнейшего сохранения и развития.
Несмотря не альтруистичную позицию волонтерской деятельности, не каждый может позволить себе работать добровольно, но это не означает, что люди не хотят вкладывать свою роль в общественность. Включение оплачиваемого отпуска для волонтерства - или возможность добровольно работать в компании на основе пакета льгот - отличный способ показать сотрудникам, что компания заботится о них и сообществе. В 2019 г. 21% компаний, опрошенных «Обществом по управлению человеческими ресурсами», предлагали оплачиваемое время для добровольчества в качестве выгоды, а 82% компаний также предложили оплачиваемый отпуск на добровольных началах.
Волонтерство - отличный способ развить навыки и взять на себя больше ответственности. Молодые работники, в частности, всегда ищут способы получить новые навыки и продвинуться по карьерной лестнице. Кроме того, дополнительная ответственность дает сотрудникам чувство гордости и ответственности за свою работу.
Назначение добровольного координатора - это хорошее начало, но есть бесчисленное множество способов дать волонтерам руководящие роли. В связи с этим организации выделяют сильные стороны своих сотрудников и извлекают из этих навыков возможности лидерства. Организации стараются отслеживать и вознаграждать волонтеров, что представляет собой отличный способ заставить волонтёров почувствовать благодарность и поощрить других сотрудников присоединиться к их деятельности.
Обобщая вышесказанное, можно заключить, что финансовая компенсация является очевидной наградой в волонтерской деятельности