Конфликт в спортивной группе и пути его разрешения

Жизнь человека в обществе невозможно представить без конфликтов. В социологической науке конфликт часто определяется, как наивысшая стадия противоречий между людьми или социальными группами. Конфликт характеризуется столкновением взглядов, мнений, целей и так далее.
В настоящее время конфликт принято считать негативным явлением, которое следует избегать.
Как известно, спортивная группа, по понятиям современной социальной психологии, является малой социальной группой. Как социальная группа, такая команда характеризуется не только формальной, но и неформальной структурой, в основе которой лежат социально- психологические связи между ее членами.
Если рассматривать формальный характер спортивной группы, то необходимо отметить то, что в ней традиционно выделяется два лидера: тренер и капитан команды. Именно от них во многом и зависит климат и атмосфера в команде. Ведь именно на их плечах лежит основная ответственность за урегулирование и разрешение конфликтов. Как тренеру, так и капитану команды необходимо иметь базовые психологические и педагогические навыки.
Спортсмены, которые играют в данной группе, так же, имеют свои социальные места. Формально – каждый из них занимает свою роль: защитник, нападающий и т.д.

. Но, кроме этого, здесь имеет место быть и неформальное распределение: лидеры, аутсайдеры, ведущие и ведомые, отвергнутые и т.д. Эти роли предписываются спортсменам команды, в основном, исходя из их поведения, поступков, а так же личных качеств и характеристик. Так, например, если неформальная характеристика не соответствует формальному статусу, то это, незамедлительно приводит к конфликту. Например тренер, имеющий мягкий и податливый характер, всегда будет подвержен нападкам со стороны более сильного неформального лидера.
Если более конкретно говорить о причинах возникновения конфликтов в команде, то можно выделить следующие:
Конкуренция за пост капитана команды. Традиционно авторитет лидера группы рассматривается наряду с авторитетом тренера. Обычно, в спортивных группах есть несколько неформальных лидеров, стремящихся занять пост формального. В связи с этим, между ними возникает конкуренция, приводящая к конфликтам. Такие ситуации негативно сказываются на достижениях команды.
Конфликт команды и тренера. Так, например, если тренер не имеет взаимопонимания со своими подопечными, то это несомненно приведет к конфликту. Именно поэтому, для тренера важно иметь неоспоримый авторитет и базовые психологические и педагогические навыки.
Завышенные требования и ожидания внутри команды