Газпром - работой моей мечты

Сегодня 07.04.2025г. Я занимаю должность Председателя Правления ПАО «Газпром». Данная работа является работой моей мечты, и именно к ней я стремился всю свою сознательную жизнь. Мои первые шаги на пути к осуществлению трудоустройства Газпроме начались еще в детстве, на заре Перестройки, на волне энтузиазма и трудовых отличий.Обязанности в качестве Председателя Правления ПАО «Газпром» не могут не вдохновлять, ведь моя работа отличается высоким уровнем коммуникационной составляющей.
Кроме того, в штате нашей компании трудится более 120 служащих, и все они в той или иной степени мне подчиняются. Имеются непосредственные подчиняющиеся, однако, имеются также и те, которые не относятся ко мне в качестве исполнителей проекта. Трудовые отношения в моем отделе перекликаются с личными деловыми связями, так как, выполняя множество однородных проектов, мы не можем не взаимодействовать в течение всей рабочей недели, а когда требуется и в выходные дни.
Должность Председателя Правления ПАО «Газпром» считается одной из самых ответственных во всей нашей бизнес-структуре. Я бы сказал, что в мои обязанности входит не только планомерное распределение заданий для обеспечения высокого уровня эффективности компании, все намного сложней с точки зрения финансовой аналитики и развития внешнеэкономических связей.
Однако, основной моей работой является управление активами компании Газпром. Будучи Председателем Правления, я обязан ежедневно проводить мероприятия по аранжировке и сбору управленческого персонала на местах. Речь идет о стратегии планирования управления трудовыми ресурсами нашей компании, которая заимствована из многочисленных тренинговых составляющих ведущих газодобывающих стран мира.
Часть 2
Проблематика управления капитальными ресурсами выступает в качестве основной стратегии внедрения нового видения ресурсной базы компании

. Кроме того, я как основополагающая личность, под началом которой выстраиваются деловые отношения в Газпром, не могу не участвовать в ежедневных онлайн-конференциях с нашими контрагентами в странах-партнерах.
Как правило, каждый месяц я выезжаю в командировки для установления деловых доверительных отношений с бизнес-сообществами стран Западной Европы, Китая, США и Австралии. Нередки также случаи выезда в Иран и в Саудовскую Аравию, - как важных стратегических партнеров ПАО «Газпром» на Ближнем Востоке.
В соответствии с регламентом, я, будучи Председателем Правления ПАО «Газпром», вынужден также выезжать в многочисленные центры газодобычи на территории России, в Сибирь, Якутию и ряд иных городов республики, при этом встречи с рядовыми вахтовиками-газодобытчиками стали почти нормой.
Конечно же, я как Председатель Правления ПАО «Газпром», имею право выбирать график посещения центров газодобычи, однако, мои подчиненные, которые отвечают за планирование рабочей недели, могут поставить меня в известность за два дня до отъезда. В целом, производительность нашей компании отвечает всем самым строгим международным стандартам, в первую очередь, благодаря работе планового департамента, управление которым в равной степени входит в мою ответственность.
Финансово-аналитический отдел Газпром напрямую мне не подчиняется, однако, многочисленные проекты, нацеленные на улучшение товарно-денежных отношений в корпорации, создают предпосылки для пересмотра старых порядков.
Уровень этикета и знание иностранных языков играют не последнюю роль в процессе управления деловыми активами в Газпроме. Хоть в штате компании имеются многочисленные специалисты в области принятия управленческих решений, тем не менее, я, как Председатель Правления ПАО «Газпром», не могу оставаться в стороне от образовательного процесса и не уделять большого внимания изучению иностранных языков и культур тех стран, в которые мы осуществляем поставки газа по трубопроводам