Биография и научно-практическое наследие Анри Файоля

Как известно, сущность и содержание жизнедеятельности человека все-таки определяются через призму удовлетворения и материальных, и духовных потребностей как отдельно взятой личности, так и всего коллектива в целом. За этой спецификой обыденной повседневности скрывается тот факт, что уже на протяжении многих лет люди пытаются найти оптимальные инструменты и механизмы воздействия на функционирование общества с целью перехода к состоянию «всеобщего благоденствия», т.е. в центре внимания человечества всегда находится проблема координирования действий при решении тех или иных трудностей. Как бы то ни было, но извечный поиск способов улучшения первооснов существования людей и привел к поэтапной выработке теоретико-практических установок менеджмента. Одним из самых видных инициаторов систематизирования идей управленческой мысли в рамках менеджмента стал французский горный инженер А. Файоль.
Биография А. Файоля:
Факт остается фактом: жизненный путь любой личности в полной мере становится отражением ее стараний в виде воздействия на конкретные области коллективного бытия. По моему мнению, А. Файоль не является исключением из этого правила, поскольку все его стремления и изыскания по оптимизации процессов управления хозяйствующим субъектом открывают перед нами суть рационального подхода к регулированию всех звеньев работы человека или же организации. Нужно понимать, что известнейший горный инженер и идеолог менеджмента родился в 1841 г. в Турции. Его отец в 40-е гг. XIX в. руководил строительством моста на турецкой территории, и к 1847 г. вся семья вернулась обратно во Францию. Уже после переезда и окончания лицея А. Файоль сумел поступить на учебу в горную школу Сен-Этьен, ставшей для него уникальным и успешным «стартапом» для многолетней профессиональной деятельности в таких направлениях, как:
в 19 лет поступил на службу горную и металлургическую компанию «Комментри-Фуршамболь-Деказвилъ», где проработал почти 60 лет (с 1860 по 1918 гг.);
в 1872 г. был назначен главным управляющим группы рудников, что стало для А. Файоля своеобразным катализатором обращения к проблемам и противоречиям управления;
в 1888 гг

. возглавил находившуюся на грани банкротства компанию и в течение нескольких десятилетий он сумел превратить ее в одну из наиболее успешных компаний Франции;
в начале 1900-1910-х. активно развивал административную теорию по управлению организацией (публиковал статьи и выпустил в 1916 г. книгу под названием «Общее и промышленное управление»;
в 1918 г. ушел в отставку, и вскоре создал Центр административных исследований, в которых изучались и методы, и средства управления в разных секторах экономики и органов государственной власти (к примеру, еще в 1923 г. в свет вышла статья «Административная теория государства»);
в 1925 г. А. Файоль умер.
Обозначенные выше аспекты жизненного пути А. Файоля позволяют во многом выделить и закрепить его научно-практическое наследие, ставшее для современного общества фундаментом состоятельности менеджмента.
Научно-практическое наследие А. Файоля:
Можно с уверенностью сказать, что актуальные в 2000-е гг. направления менеджмента не раз и не два смещают акценты в сторону выявления методик по консолидации рабочего персонала компании как условия к реализации тех или иных планов в краткосрочной и долгосрочной перспективе. При этом сам А. Файоль, пересмотрев ряд управленческих идей Ф.У. Тейлора и тейлоризма, сумел воссоздать свое представление о наилучшей организации работы людей в коллективе на примере компании, относящейся к сфере горного дела. Однако же файолевские доводы и выводы о совершенном методе управления сверху в пределах теории администрирования сводятся в плоскость:
управления в социальных системах, состоящего из элементов вместе с воспроизведением функции социальной системы;
управления в государственной системе, где достижение безопасности есть общая функция государственной системы.
Безусловно, А. Файоль при формировании очерченного круга категорий управления опирался, прежде всего, на свой практический опыт руководителя крупной компании, но тем не менее полученные знания он переводил в реалии обыденной повседневности людей, т.е. все многообразие файолевских идей об управлении предприятием постепенно переносилось в социальные механизмы действия и сами государственные органы власти, управляющие определенной сферой общества