Проблемы и перспективы внедрения Erp-системы в трубное производство
На данный момент ситуация такова, что каждое предприятие вынуждено бороться с конкуренцией за существование на рынке, при этом эта борьба не должна оказывать влияния на деятельность компании. В связи с этим становится очевидным, что возможность ошибиться в управлении отсутствует и предприятию необходимо постоянно осуществлять контроль над разными аспектами своей деятельности.
Трубная промышленность является одной из самых передовых отраслей российской металлургии с точки зрения используемых технологий, оборудования и производимой продукции. Однако отмечается низкая степень автоматизации основного оборудования трубных предприятий. Вследствие чего наблюдаются высокие показатели использования всех видов потребляемых на предприятии ресурсов; наличие технологического и производственного брака; снижение ритмичности производственного процесса; высокая трудоемкость, требующая наличие квалифицированных кадров; недоиспользование производственных мощностей.
На российских предприятиях имеющийся большой запас производственных мощностей не используется в полном объеме, как правило, используется только 30-35%. В связи с этим прогнозы специалистов относительно перспектив развития отрасли выглядят не особенно оптимистично.
Ужесточение конкуренции на рынке трубной продукции делает для производителей труб актуальной задачу повышения их конкурентоспособности.
Эффективность деятельности любой организации находится в большой зависимости от того, какое информационное обеспечение применяется. Качественная отлаженная работа информационной системы позволяет предприятиям более оперативно вести свою деятельность, при этом затрачивая минимальное количество времени и трудовых ресурсов организации
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Существующие на предприятиях системы являются, как правило, устаревшими и уже не способны удовлетворять всем требованиям современного производства. Информация в таких системах дублируется, скорость ее передачи от отправителя к получателю очень низкая, кроме того данная информация имеет недостаточную детализацию. В связи с этим становится необходимым внедрение новой системы для управления предприятием. Одной из таких систем, активно применяемых на предприятиях по всему миру, являются ERP-системы.
Таким образом, предлагается рассмотреть проблемы и перспективы внедрения ERP-системы в трубное производство.
ERP-система представляет собой некоторый набор приложений, комплексное функционирование которых, позволяет эффективно управлять ресурсами предприятия.
На сегодняшний день в России чаще всего предпочтение отдают ERP-системе «1С:ERP. Управление предприятием», которая позволяет провести автоматизацию всех бизнес-процессов от производства до работы с клиентами.
Целью внедрения ERP-системы на предприятия является:
- повышение эффективности и качества управления ресурсами компании: человеческими, материальными и финансовыми;
- улучшение бизнес-процессов предприятия;
- уменьшение затрат на производство и сбыт выпускаемой продукции;
- повышение качество обслуживания клиентов.
Предприятия, успешно применяющие ERP-системы, отмечают ряд выгод, которые они получили от внедрения:
– доступность информации;
– увеличение надежности данных;
– увеличение продуктивности и эффективности;
– сокращение объемов запасов и времени на производство;
– более эффективное принятие решений;
– контроль соблюдения требований;
– сокращение операционных расходов;
– отсутствие задвоения данных;
– стандартизация процессов;
– улучшение взаимоотношений с поставщиками;
– сокращение стоимости поддержки IT-системы;
– увеличение прозрачности операций;
– улучшение взаимодействия с клиентами;
– повышение конкурентных преимуществ.
Если рассматривать экономический эффект от внедрения ERP-системы, то компания «1С» приводит следующие данные:
– снижается объем материальных запасов;
– сокращаются расходы на материальные ресурсы;
– снижаются производственные издержки;
– увеличивается объем выпускаемой продукции;
– растет производительность труда;
– растет оборачиваемость складских запасов;
– сокращается дебиторская задолженность;
– ускоряется обработка заказов;
– сокращаются сроки исполнения заказов;
– сокращаются операционные и административные расходы;
– растет прибыльность;
– сокращаются трудозатраты в различных подразделениях;
– ускоряется получение управленческой отчетности;
– ускоряется подготовка регламентированной отчетности.
Однако во время внедрения ERP-систем часто предприятия вместо ожидаемой выгоды получают множество новых проблем
50% доклада недоступно для прочтения
Закажи написание доклада по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее
время!
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Задать вопрос
