Организация и оплата труда

В качестве практического мероприятия для совершенствования деятельности нашего предприятия мне хотелось бы предложить такое нововведение для нашего предприятия, как внедрение гибкого графика работы, что окажет положительное влияние на эффективность функционирования нашего предприятия.
В первую очередь, прежде чем рассказывать о всех достоинствах данного графика работы для нашего предприятия и его трудового коллектива, необходимо дать всестороннее определение предлагаемому мною нововведению.
Так, гибкий график работы – это форма организации рабочего времени, при которой в определённых пределах работник может самостоятельно определять часы работы в смену. Хочу предвосхитить все вопросы, которые могут возникнуть, и сказать о том, что конечно же приход и уход сотрудника на работу не будет иметь спонтанный характер. Гибкий график работы, вопреки своей высокой степени «свободы», как может показаться некоторым на первый взгляд, должен в обязательном порядке быть согласован с высшим руководством предприятия и непосредственным руководителем каждого конкретного сотрудника, который будет попадать под внедрения нашего нововведения.
В некоторых источниках научной литературы гибкий график называется еще скользящим, что также в значительной мере отражает суть данного нововведения.
Гибкие рабочие графики – это такое расписание работы сотрудника предприятия, при котором данный сотрудник может выбрать ежедневное начало и окончание своего рабочего дня, либо ежедневную продолжительность своего рабочего дня в тех пределах, которые в обязательном порядке будут установлены руководством организации.
Вопреки тому, что внедрение гибкого графика работы является нововведением для нашего предприятия, данный подход к организации рабочего времени отдельных сотрудников рабочего коллектива не является чем то новым в науке управления.
Стоит сказать и о том, что внедрение гибкого графика работы имеет под собою четкую, регулируемую законом основу.
Так, законодательной основой внедрения гибкого графика работы в практику деятельности нашего предприятия станет:
- статья 102 Трудового кодекса Российской Федерации, которая регламентирует все правовые нормы применения в практике субъекта хозяйствования гибкого графика работы;
- статья 73 Трудового кодекса Российской Федерации, которая говорит нанимателю о том, что в случае перевода определенного работника на гибкий рабочий график, уведомление данным работником предприятия должно быть получено за два месяца до наступления момента перехода на новый для данного трудового коллектива график работы

. Иначе, перевод работника на новый график работы будет считаться нарушением трудового законодательства.
Появление в науке управления предлагаемого к внедрению в практику предприятия данного графика было обусловлено еще и физиологическими особенностями людей (сотрудников предприятия). Так, 24-часовые циклы изменений физиологических процессов (циркадные ритмы) сформировались в процессе эволюции – они проявляются в изменении активности мозга и уровня различных гормонов в крови, регулирующих способность человека сохранять работоспособность при длительном бодрствовании.
Сотрудники Центра исследования сна университета британского графства Суррей обнаружили, что за склонность человека засиживаться допоздна или рано вставать отвечает ген PER3. Группа специалистов университета выявила два варианта этого гена, а именно короткий и длинный; в соответствии с законами генетики каждому человеку достаются либо по два одинаковых варианта гена, либо по два разных (всего три комбинации). Носители длинной копии гена – «жаворонки», которые рано ложатся спать и предпочитают работу в утренние часы, а для восстановления после длительного бодрствования им нужен долгий и глубокий сон. Носители короткой копии гена – типичные «совы», которые могут полночи просидеть за работой, а потом успевают за 6–8 часов восстановиться.
Таким образом, гибкий график позволит сотрудникам, имеющим различные предрасположенности, максимально присутствовать на рабочем месте именно в период максимальной трудоспособности.
Основными положительными тенденциями, которые вызывает внедрение гибкого графика работы для конкретного сотрудника, специалисты относят такие, как:
- возможность работать, когда работник более продуктивен, а не когда нужно;
- возможность решать личные вопросы, которые трудно решать в нерабочее время;
- самоорганизация работника;
- улучшение состояния здоровья и самочувствия работника;
- обеспечение дружественной рабочей среды.
Однако, данные плюсы более свойственны именно для самого сотрудника