Усиление конкурентных позиции организации на примере ООО "АВТОТРЕЙН"

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что один из важных факторов для роста эффективности высокой позиции на рынке стал рост качества производимой продукции и оказываемых услуг. Повышение качества сегодня рассматривают в качестве решающего условия для конкурентоспособности товара во внутреннем и внешнем рынке. Потребителю не особенно важно какие товары будут удовлетворять потребности, главное, чтобы они отвечали всем необходимым требованиям и параметрам. Целью ВКР стала разработка мероприятий по усилению конкурентной позиции на рынке на примере конкретной организации ООО «АВТОТРЕЙН».  Кроме этого, актуальность темы данной работы определяется и тем, что конкурентоспособность стала одним из важных критериев работы компаний при относительно насыщенном рынке с преобладанием неценовой конкуренцией. Совершенствование в техническом уровне определяется темпами НТП и ростом эффективности производства и оказывает значимое влияние на интенсификацию экономики, конкурентоспособность отечественных товаров и уровень жизни населения. При этом, конкурентоспособность находится в зависимости от качества управления и уровня конкурентоспособности предоставляемых продуктов и услуг, то есть от степени на которую продукты или услуги этой фирмы лучше, чем у конкурентов. ᅟ Отмечают, что при отсутствии нужных теоретических и практических знаний о механизме обеспечения конкурентоспособности для товаров и услуг, приводит к большим просчетам при расчете цен, что иногда может привести к ощутимым потерям или банкротству компаний. В это же время политика большинства фирм в части обеспечения конкурентоспособности товаров и услуг во многом оказывается недостаточно квалифицированной. ᅟ Потому выработка перспективных и новых стратегий по обеспечению конкурентоспособности товаров и услуг компаний становится все более рассматриваемой и актуальной темой сегодня. Следует подчеркнуть, что в настоящее время в экономическом развитии конкуренция среди предприятий стала мощным фактором для реального роста эффективности производства. В экономике РФ при работе с новыми экономическими структурами фактор неопределенности имеет тенденцию к росту и коммерчески связывается с определенным риском при производстве товаров, услуг, их продажами, товарно-денежными операциями, и сама торговля тоже увеличивается.   Современным компаниям нужно контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции среди производителей аналогичных товаров, поставщиков и потребителей.   Успех фирмы на конкурентном рынке во основном зависит от возможностей просчета маркетинговой политики основных конкурентов и их действий на рынке. ᅟ Именно потому рост конкурентоспособности компании очень важен для эффективной работы в рыночной среде. То есть лишь компания, руководство которой разрабатывает конкурентную стратегию, с эффективным стратегическим планированием, будет успешной на современном рынке. Объект для изучения в данной работе - ООО «АвтоТрейн». Предмет исследования - оценка показателей эффективности ООО «Автотрейн» Для достижения этой цели были решены следующие задачи: Дать оценку конкурентной позиции компании на рынке как основе ее деятельности. Провести анализ конкурентных позиций компании. Разработать мероприятия по усилению конкурентной позиции компании. В работе были использованы следующие методы исследования: литературный анализ, посвященный этой проблеме, системный анализ, включающий сравнение и противопоставление различных материалов, маркетинговый анализ. В качестве информационного обеспечения работы были использованы труды отечественных авторов, таких как: Лифшиц И.М., Фатхутдинов Р.А., Философова Т.Г., Быков В.А., Ребрин Ю.В., а также экономическая отчетность предприятия.   Структура работы: состоит из введения, основная часть состоит из трех глав, разделенных на параграфы, заключение и списка литературы с приложениями.