Управление инвестиционными проектами в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Успешное развитие предприятия в современных рыночных условиях неразрывно связано с эффективным управлением всеми сферами его деятельности. Это напрямую касается сложного процесса инвестирования, так как грамотное и своевременное осуществление инвестиционных мероприятий позволяет организации не потерять основные конкурентные преимущества в борьбе за удержание рынка сбыта своих товаров, способствует совершенствованию технологической составляющей производства и в конечном итоге обеспечивает эффективность функционирования бизнеса. В условиях экономической нестабильности, острой нехватки финансовых ресурсов разработка и реализации масштабных долгосрочных инвестиционных проектов в целях совершенствования конкурентоспособности и повышения эффективности производственной деятельности организации требует изучения методов управления инвестиционными проекта. Актуальность обозначила цель исследования – изучить методы управления инвестиционными проектами организаций. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: изучить сущность и типы инвестиционных проектов;
Анализ бизнеса и финансового положения ООО «Белая Птица»
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Белая птица» - это один крупнейших агрохолдингов России. «Белая птица» - это компания, осуществляющая производство и реализацию продукции из мяса птицы, а также включающая в себя мощности по выращиванию...
Открыть главуТекущая система управления инвестиционными проектами на предприятии
Сегодня ООО «Белая птица» развивается в рамках стратегии по обеспечению собственным сырьем комбикормового производства. На сегодня этот показатель достиг 50%. Основная цель инвестиционной деятельности ООО «Белая птица» это реализация проекта по созд...
Открыть главуОценка эффективности управления инвестиционными проектами в ООО «Белая Птица»
В 2018-м ООО «Белая птица» планирует увеличить выпуск готовой продукции на 12%. Такой показатель связан с введением в производство ростовского актива ООО «Белая птица» на полную проектную мощность, а также за счет изменения структуры производственной...
Открыть главуЗаключение
Данная работа была посвящена вопросам управления инвестиционными проектами в организации. В ходе исследования были сделали следующие выводы: Инвестиционный проект – это вложение средств в материальные активы, последующая эксплуатация которых должна повлечь поступления, которые возместят капитальные затраты и, позволяющие получить доход (экономию). Выполнение каждого проекта представляет собой жизненный цикл. Для оценки эффективности инвестиционных проектов выделяют статистические и динамические методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Кроме этого, эффективность оценки и реализации проектов зависит от учета возможных рисков. В качестве объекта исследования выступила организация ООО «Белая птица», занятая производством и реализацией продукции из мяса птицы, а также сопутствующими этому видами деятельности. Основная цель инвестиционной деятельности ООО «Белая птица» - это реализация проекта по созданию производства полного производственного цикла: от выращивания зерновых до переработки мясного сырья. Проведенный анализ финансового состояния и систем управления инвестиционными проектами ООО «Белая птица» позволил выделить ряд проблем, требующих разрешения, а именно: отсутствие системы оценки эффективности инвестиционной деятельности; ориентация на реализацию проектов за счет взаимодействия с государством и преимущество кредитных источников финансирования, зависимость от кредитных линий банков; не до конца разработанная система рисков в области управления проектами. Учитывая, что за последние два отчетных года ООО «Белая птица» терпит убытки был сделан вывод о необходимости усиления контроля над оценкой текущих и будущих инвестиционных проектов. Это необходимость обусловлена так же тем, что основные источники финансирования заемные. Для разрешения выявленных проблем в третьей главе исследования была проведена оценка рисков методом «анализа чувствительности» одного из инвестиционных проектов ООО «Белая птица». Исходя из проведенных расчетов, был сделан вывод о целесообразности использования метода с целью оценки и принятия проектных решений в условиях неопределенности и рисков, а также выработки соответствующих управленческих решений по разработке или реализации инвестиционных проектов. Основными направлениями совершенствования системы управления инвестиционными проектами ООО «Белая птица» являются: создание корпоративной системы управления инвестиционными проектами компании; изменение методики оценки инвестиционных проектов с UNIDO на PMBOK; применение метода «анализ чувствительности» для количественной оценки рисков инвестиционных проектов; создание проектного офиса управления инвестиционной деятельностью ООО «Белая птица», основанного на взаимной ответственности, отчетности и контроле всех участников (в т. ч. стейкхолдеров) проектов Предложенная система управления инвестиционными проектами для ООО «Белая птица» позволит: обеспечить эффективное взаимодействия всех подразделений, занятых внедрением инвестиционных проектов; повысить оперативность текущего менеджмента; повысить точность оценки эффективности инвестиционных проектов на основе количественной оценки рисков; создать систему мониторинга рисков проекта и хода его реализации; регламентировать функции и обязанности каждого участника инвестиционной деятельности; повысить ответственность исполнителей и органов менеджмента за сроки и качество выполнения работ.
