Учет и анализ коммерческих и управленческих расходов
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В рамах данной дипломной работы будет рассмотрена тема «Учет и анализ коммерческих и управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский» Актуальность данной темы не вызывает сомнения и не требует доказательства. Работа любого коммерческого предприятия связана с определенными финансовыми вложениями, осуществлением определенного набора затрат. Расходы организации являются одним из обобщающих показателей эффективности потребления ресурсов предприятия, от величины которых зависит как прибыльность предприятия, так и его стратегическое развитие, что приобретает особое значение в современных рыночных условиях. В связи с затянувшимся экономическим кризисом вопросы анализа и оптимизации затрат приобретает еще большую значимость, что также касается и управленческих, и коммерческих расходов организации. Грамотно организованный учет управленческих и коммерческих затрат компании позволяет выявить резервы их оптимизации, а также дает возможность оперативно отражать затраты и осуществлять контроль выполнения плана по расходованию средств предприятия, проводить анализ и выявлять резервы их снижения. Необходимость проведения анализа управленческих и коммерческих расходов бесспорна, мониторинг ключевых показателей работы предприятия на систематической основе позволит выявить резервы и пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов компании, выработать стратегию развития, своевременно принять грамотные управленческие решения на основе проведенного анализа. Целью дипломной работы является изучение учета и проведение анализа коммерческих и управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский», а также разработка мероприятий по их оптимизации. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи: изучить теоретические основы учета и анализа коммерческих и управленческих расходов предприятия изучить и дать характеристику анализируемого предприятия; провести анализ основных показателей работы предприятия; определить уровень эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, выявить основные проблемы и резервы оптимизации коммерческих и управленческих затрат предприятия; разработать систему мероприятий по оптимизации коммерческих и управленческих затрат предприятия В качестве информационной базы были использованы современные научные публикации в периодических изданиях, учебная литература, Интернет-ресурсы, бухгалтерская и управленческая отчетность АО «Кондитерский концерн Бабаевский». Объект исследования – управленческие и коммерческие расходы производственного предприятия. Предметом исследования выступает учет и анализ управленческих и коммерческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский». Основным видом деятельности общества является производство кондитерских изделий, в первую очередь относящихся к группе сахаристых - карамели, конфет, шоколада. В первой главе дипломной работы предстоит изучить теоретические основы учета и анализа коммерческих и управленческих расходов предприятия. Во второй главе дипломной работы дана краткая характеристика исследуемого предприятия, представлена и исследована организационно-управленческая структура компании, изучена номенклатура выпускаемой продукции, влияние внешней и внутренней среды, проведен анализ основных показателей компании на базе бухгалтерской и управленческой отчетности за несколько лет, изучена учетная политика предприятия, а также процесс учета затрат на продажу продукции и управленческих расходов, проведен анализ динамики и структуры коммерческих и управленческих затрат АО «Кондитерский концерн Бабаевский». По данным проведенного анализа сформулированы выводы, намечены основные пути и резервы оптимизации коммерческих и управленческих расходов предприятия. Во третьей главе дипломной работы на основе проведенного анализа деятельности АО «Кондитерский концерн Бабаевский» будет разработана система мер по оптимизации коммерческих и управленческих расходов , а также проведен расчет экономической эффективности разработанных мероприятий.
Понятие, сущность и классификация затрат предприятия
Квалификация расходов, а также их признание в финансовой отчетности в российских стандартах бухгалтерского учета, очевидно, сближаются с МСФО, но при этом сохраняются и существенные различия. Основные определение расходов раскрыты в Положениях по бух...
Открыть главуУчет и анализ управленческих затрат
Теперь поговорим об управленческих затратах, под которыми подразумеваются расходы, связанные с управлением и обслуживанием организации. Эти затраты зависят не от объема продаж, а от структуры организации, активности деловой политики администрации, пр...
Учет и анализ коммерческих затрат предприятия
На первый взгляд может показаться, что расходов, для учета которых предусмотрен отдельный счет, немного на производственном предприятии. На самом деле это не так. Реализация продукции не менее важна, чем ее производство, и не стоит принижать роль сче...
Учет и анализ управленческих расходов предприятия
Прежде чем перейти к изучению учета и оценки управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский» стоит сказать о системе управления организацией. Принципиальная структура аппарата управления компании представляет собой линейно-функциональную...
Открыть главуУчет и анализ коммерческих расходов предприятия
Коммерческие расходы или расходы на продажу продукции состоят из затрат, обеспечивающих своевременность и полноту отгрузки продукции и продвижение ее на рынке. Учет коммерческих затрат согласно действующему плану счетов и учетной политики компании ос...
Открыть главуРекомендации по оптимизации управленческих и коммерческих расходов
С целью оптимизации управленческих и коммерческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский» следует реализовать систему следующих мероприятий: Изменение в положении о мотивации и оплате труда в части определения уровня премирования, введение сист...
Открыть главуРасчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
Программное обеспечение проекта по совершенствованию финансово-аналитической деятельности и сокращению управленческих затрат компании должна включает в себя программный продукт компании «Первый Бит» БИТ.ФИНАНС. Компания Первый БИТ – официальный партн...
Открыть главуЗаключение
В рамах данной дипломной работы была рассмотрена такая актуальная тема, как «Учет и анализ коммерческих и управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский». Необходимость проведения анализа управленческих и коммерческих расходов бесспорна. В связи с затянувшимся экономическим кризисом вопросы анализа и оптимизации затрат приобретает еще большую значимость, что также касается и управленческих, и коммерческих расходов организации. Грамотно организованный учет управленческих и коммерческих затрат компании позволяет выявить резервы их оптимизации, а также дает возможность оперативно отражать затраты и проводить мониторинг выполнения плана по расходованию средств организации, осуществлять их глубокий анализ. Мониторинг ключевых показателей работы предприятия на систематической основе позволит выявить резервы и пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, выработать стратегию развития, своевременно принять грамотные управленческие решения по результатам проведенного анализа. В результате написания дипломной работы была достигнута ее основная цель, изучен учет коммерческих и управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский», а также проведен глубокий анализ данных расходов, разработана система мероприятий по их оптимизации. В процессе написания дипломной работы были решены следующие задачи: изучены теоретические основы учета и анализа коммерческих и управленческих расходов предприятия изучена и дана характеристика анализируемого предприятия; проведен анализ основных показателей работы предприятия; определен уровень эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, выявлены основные проблемы и резервы оптимизации коммерческих и управленческих затрат предприятия; разработана система мероприятий по оптимизации коммерческих и управленческих затрат предприятия Предметом исследования выступали вопросы учета и анализа управленческих и коммерческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский». Основным видом деятельности общества является производство кондитерских изделий, в первую очередь относящихся к группе сахаристых - карамели, конфет, шоколада. В первой главе дипломной работы были изучены теоретические основы учета и анализа коммерческих и управленческих расходов предприятия. В соответствии с Инструкцией по применению Плана счетов счет 26 "Общехозяйственные расходы" используется для обобщения информации о расходах для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом (управленческие расходы). Счет 44 "Расходы на продажу" предназначен для обобщения информации о расходах, связанных с продажей продукции, товаров, работ и услуг, их еще называют коммерческими расходами. Во второй главе дипломной работы была дан краткая характеристика исследуемого предприятия, представлена и исследована организационно-управленческая структура компании, изучена номенклатура выпускаемой продукции, влияние внешней и внутренней среды, проведен анализ основных показателей компании на базе бухгалтерской и управленческой отчетности за несколько лет, изучена учетная политика предприятия, а также процесс учета затрат на продажу продукции и управленческих расходов, проведен анализ динамики и структуры коммерческих и управленческих затрат АО «Кондитерский концерн Бабаевский». По данным проведенного анализа сформулированы выводы, намечены основные пути и резервы оптимизации коммерческих и управленческих расходов предприятия. Таким образом, проведя анализ деятельности АО «Кондитерский концерн Бабаевский» было выявлено, что предприятие осуществляет прибыльную деятельность, финансовые показатели работы компании растут. Проанализировав динамику и структуру коммерческих и управленческих расходов АО «Кондитерский концерн Бабаевский» можно сказать следующее: учет затрат ведется согласно действующему плану счетов, управленческие затраты аккумулируются на счете 26, коммерческие расходы на счете 44. Учет ведется также в разрезе центров финансовой ответственности согласно определенным центрам затрат. АО «Кондитерский концерн Бабаевский» постепенно снижает их уровень, величина коммерческих затрат снизилась с 293,9 млн. руб. в 2011 году до 159,4 млн. руб. в 2017 году, размер управленческих затрат снизился с 393,7 млн. руб. до 380,7 млн. руб., что в свою очередь благотворно повлияло на финансовый результат работы компании. Однако, предприятию следует предпринять ряд мер по дальнейшей оптимизации данных затрат. Во третьей главе дипломной работы на основе проведенного анализа деятельности АО «Кондитерский концерн Бабаевский» разработана система мер по оптимизации коммерческих и управленческих расходов, таких как: Изменение в положении о мотивации и оплате труда в части определения уровня премирования, введение системы стимулирования труда на основе KPI, что позволит повысить эффективность труда управленческого персонала, а также сократит непроизводительные издержки на оплату труда малоэффективных сотрудников. Следует разработать программу адаптации персонала, что должно касаться не только вновь принятых работников, но и всего персонала в целом, что позволит не только сгладить конфликты внутри организации, сократить текучесть кадров, но и повысить мотивацию труда работников, соответственно его качество и производительность управленческого труда. Сотрудники, от работы которых зависит уровень погашения дебиторской задолженности, должны особенно премироваться. В основном это сотрудники отдела продаж. Следует отметить, что положение о премировании РСС управления также необходимо дополнить в части мотивации сотрудников службы закупок и материального снабжения, а также работников финансово-экономического блока. Также предлагаю ввести премию по итогам года, выявить самого перспективного работника каждого структурного подразделения. Внедрение автоматизированной системы управления финансами и процессом бюджетирования с помощью программного комплекса Бит. Финанс, что позволит не только увеличить оперативность и качество формируемой отчётности, но также даст возможность еще больше сократить размер управленческих расходов компании. Компании для реализации проекта целесообразно приобрести версию БИТ.ФИНАНС.ПРОФ, которая будет включать блок «Казначейство», блок «Бюджетирование», блок по управлению договорами. Внедрение системы проверки контрагентов концерна с помощью программного комплекса «Контур Фокус», что позволит не только повысить эффективность работы юридической службы, службы закупки сырья, но и сократить затраты на оплату труда сотрудников; Также следует проводить систематические мероприятия по снижение коммерческих затрат, основную долю которых занимают затраты на упаковку. Для этого необходимо проводить постоянный мониторинг рынка упаковки, осуществлять поиск поставщиков с более привлекательными ценами без ущерба качества, стоит сказать, что в качестве альтернативного поставщика упаковки из полиэтилена можно рекомендовать ООО «РусПленки», которые являются лидерами в своем сегменте, обеспечивая более низкую закупочную цену на упаковку, также данная компания, имея разветвленную сеть складов, осуществляет бесплатное хранение партии в течении 30 дней на своих площадях, что также позволяет экономить предприятию на данном виде затрат. Оптимизация затрат на связь путем возможна также с использованием программного комплекса БИТ.ФИНАНС, предусматривающее использование мобильных приложений, при работе с заявками не будет требоваться дополнительное использование мобильной связи. Кроме этого необходимо проводить постоянный мониторинг поставщиков мобильной связи, отслеживать появление новых тарифных планов, позволяющих сократить затраты на связь персонала. В 2017 году расходы на связь составили 21,6 млн. руб., что также является резервом для снижения. С целью сокращения затрат на канцелярские товары было бы целесообразно разработать и внедрить лимиты на расходование канцтоваров в следующей детализации: на одного руководителя высшего звена управления, руководителя отдела и специалиста. Введение более жесткого контроля представительских затрат, были выявлены случаи предоставления поддельных документов, а также нецелевое финансирование средств компании. В целом для сокращения удельных управленческих и коммерческих затрат компании необходимо проводить мероприятия по стимулированию спроса на свою продукцию, увеличивая объем реализации предприятие имеет возможность сократить затраты на единицу изготавливаемого продукта, тем самым приобретая возможность воздействовать на цену и в итоге на финансовый результат работы всего предприятия, для чего необходимо большое внимание уделять ценовой политики компании, а также проведению всевозможных акций, как для укрепления репутации, так и для роста объема сбыта, захвата большего объема рынка кондитерских изделий. Итак, в результате предложенных мероприятий АО «Кондитерский концерн Бабаевский» не только повысит эффективность своей деятельности, но и получит экономию в размере 2,8 млн. руб., что позволит увеличить как прибыль предприятия, так и собственный капитал компании и как следствие еще больше укрепит свое финансовое положение. Таким образом, можно сказать, что предложенная система мероприятий имеет высокую практическую значимость для АО «Кондитерский концерн Бабаевский».
