Технико-экономическая характеристика ООО «НикСтрой»

Общество с Ограниченной Ответственностью "НикСтрой" реализует свою деятельность в области оказания услуг, выполнения работ по ремонту и строительству. ОГРН 1106732000484 от 5 июля 2010 г., ИНН/КПП 6732000419 / 673201001. Организационную структуру «НикСтрой» можно представить, как (рис.2):
Рисунок 2 - Организационная структура «НикСтрой»
Организационная структура предприятия является линейно-функциональной. Принципы, на которых построена линейно-функциональная система управления на анализируемом предприятии позволяют отдельным выделенным в системе предприятия звенья могут принимать решения, а отдельные функциональные подразделения подчиняются линейному руководителю, который в свою очередь вырабатывает и принимает конкретные решения.
Структура бухгалтерии представлена на рисунке 3.
Бухгалтерия
Расчетная Материальная Производственно- Финансовая
Группа группа калькуляционная группа
группа
Рисунок 3 - Структура бухгалтерии
ООО «НикСтрой» используются формы внешней годовой и промежуточной бухгалтерской отчетности, рекомендуемые Минфином РФ с включением в них, в случае необходимости, дополнительных показателей и пояснений. Бухгалтерская отчетность является более вместительным экономическим понятием в числе нескольких видов отчетности

. Виды отчетности ООО «НикСтрой» указаны на рис. 4.
Рисунок 4- Виды отчетности организации
Внешняя бухгалтерская отчетность ООО «НикСтрой», составляется в порядке и в сроки, предусмотренные нормативными актами по бухгалтерскому учету.
Бухгалтерскую отчетность ООО «НикСтрой», формирует бухгалтерия на основе обобщенной информации об имуществе, обязательствах и результатах деятельности.
Учетная политика ОООО «НикСтрой» представляет собой внутренний документ, утвержденный руководителем. Основное назначение учетной политики ООО «НикСтрой» для целей бухгалтерского учета- регламентация основных учетных процессов. Процессу формирования учётной политики организации предшествует значительная аналитическая работа, в результате которой определяется круг вопросов, требующих особого внимания. В первую очередь определяются направления, разделы и объекты учёта, характерные для избранного вида деятельности предприятия. На основе чего и строится дальнейшая работа по построению учетной политики. Следующий важнейший этап – анализ действующего законодательства и формирование нормативной базы, регулирующей выбранные на предыдущем этапе направления, разделы и объекты учёта на предприятии. При составлении учётной политики целесообразно также опираться на стратегические цели предприятия и учитывать, на какой стадии развития находится предприятие