Сущность конкурентоспособности предприятия

Функционирование любого организации, в условиях современного рынка, невозможно без учета деятельности конкурентов.
Выявление сильных и слабых сторон конкурентов позволяет правильно оценить потенциал, цели и направления, что позволяет в будущем стратегически точно обратить внимание и сконцентрировать возможности производства в тех направлениях, где основные конкуренты окажутся слабее [31, с. 113].
В условиях рыночной экономики конкуренция является главным регулятором общественного производства. Материальной основой такого рода конкуренции была высокая степень концентрации производства и неразвитость предпринимательства.
Конкуренция – это процесс борьбы организаций друг с другом за потребителей, которые купят продукцию. Данный процесс зависит от того, какова структура рынка. Если же на рынке имеется много мелких конкурентов, то барьер для входа весьма низок и все участники в равной степени обладают информацией, это означает совершенную конкуренцию. Но если на рынке имеется всего несколько конкурентов, то это олигополистическая конкуренция, в которой доминируют малое количество фирм.
В условиях совершенной конкуренции все определяется уровнем качества и эффективности выпускаемой продукции. Но в условиях олигополистической конкуренции основные инструментами конкуренции являются доминирование над другими организациями, выстраивание барьеров для входа на рынок и ограничение доступа к информации. Продукт у разных продавцов может быть, и стандартизирован (например, алюминий), и дифференцирован (например, автомобили). На олигополистических рынках господствует, как правило, от двух до десяти фирм, на которые приходится половина и более общих продаж продукта.
Конкурентоспособность предприятия – важная категория современной рыночной экономики. Анализ публикаций отечественных и зарубежных исследователей данной проблемы свидетельствует в неоднозначности подходов к определению сущности конкурентоспособности предприятия.
Традиционно существует много подходов к определению данного понятия, но мы не будем долго останавливаться на его трактовке. Хочется только отметить что в наиболее общем понимании конкуренция представляет собой соперничество между субъектами рыночного хозяйства за наиболее выгодные условия производства, продажи и покупки товаров. Для того, чтобы выдерживать это соперничество любая фирма непременно заботиться о своей конкурентоспособности [13, C. 111].
На сегодняшний день в экономической литературе еще не существует единого понятия конкурентоспособности, которое могло бы с разных сторон отразить ее сущность как экономической категории. Опираясь на экономическое содержание понятия «конкуренция», многие авторы, раскрывая понятие «конкурентоспособность», акцентируют внимание на различных ее аспектах (таблица 1).
Таблица 1
Примеры определения термина «конкурентоспособность»
Автор Определение конкурентоспособности
М. Портер Свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений [13, с

. 113].
М. Гельвановский
Обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования [6, с. 110].
П. Завьялов Концентрированное выражение экономических, научно-технических, производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и иных возможностей страны, которые реализуются в товарах и услугах, успешно противостоящим конкурирующим аналогам, как на внутреннем, так и на внешнем рынке [7, с.95].
В.Е. Хруцкий,
И.В. Корнеева Способность успешно оперировать на конкретном рынке (региона сбыта) в данный период времени путем выпуска и реализации конкурентоспособных изделий и услуг [20, с. 84].
Обобщая все вышеизложенные взгляды, можно сказать, что конкурентоспособность фирмы – это ее способность эффективно выдерживать конкуренцию с помощью определенных преимуществ. В данном случае под эффективностью понимают способность организации функционировать в рыночных условиях и получать при этом прибыль, будет достаточным для его дальнейшего развития и удовлетворения финансовых потребностей владельцев.
Успешной компания может называться, если она способна предложить товары или услуги, наиболее соответствующие нуждам современного рынка. Поэтому данная проблема достаточно актуальна для развивающегося рынка России. Такой аспект, как конкурентоспособность организации, при грамотном подходе управленческого аппарата, способен вывести предприятие на более высокий уровень рентабельности организации и может поспособствовать рождению нового продукта, позволяя научно-техническому прогрессу двигаться вперед.
Конкуренция по своей сути является состязанием экономических субъектов за предпочтение потребителя. Исходя из этого конкуренция это механизм соперничества на рынке за возможность наиболее выгодно продать товар (услугу) своему сегменту потребителей, следовательно извлечь максимальную прибыль.
При оценке уровня конкурентоспособности организации проводится сравнение определенных качественных и количественных характеристик – достигнутых показателей деятельности с идентичными показателями конкурирующих организаций. Уровень конкурентоспособности организации является динамической характеристикой, что связано с постоянными изменениями как во внешней среде, так и в деятельности самой организации. Определенная часть этих факторов поддается управлению, однако существует большое количество неуправляемых факторов, которые в тот или иной период времени могут оказывать значительное влияние на деятельности организации.
Конкурентоспособность организации показывает эффективность использования его экономического потенциала [24, c. 54].
В соответствии с трактованием А.Л. Карпова конкурентоспособность означает «способность выдерживать конкуренцию, противостоять конкуренции» [28, с. 178]. А.С. Головчев определяет конкурентоспособность организации «как сравнительное преимущество относительно ко вторым организациям данной области внутри страны и за ее пределами» [17, с