Совершенствование управления маркетингом на предприятии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях современной рыночной экономики залогом успешной работы ее субъектов являются глубокие знания механизмов рынка и способность применять по отношению к нему инструменты воздействия. Совокупность таких знаний и инструментов составляет основу управления маркетингом. Успешные компании регулярно осуществляют маркетинговые мероприятия для расширения рынка и завоевания потребительских предпочтений. Маркетинг является основой для организации всей деятельности предприятия от разработки и до сбыта товаров, основываясь на комплексном изучении запросов и потребностей покупателей, с целью получения максимальной прибыли. Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью применения современных форм управления маркетингом в деятельности предприятий. Применение на практике основных принципов управления маркетингом повышает социально˗ экономическую эффективность предприятия. Для достижения стратегических целей руководство должно регулярно совершенствовать применяемые методы маркетинга. Целью работы является анализ маркетинга на предприятии и совершенствования его управления. Исходя из цели исследования, поставлены следующие задачи: Провести анализ деятельности ИП Гафаров Р.Х. Провести исследование управления маркетингом в ИП Гафаров Р.Х. Разработать рекомендации по совершенствованию управления маркетингом в ИП Гафаров Р.Х. Объектом исследования в работе является предприятие ИП Гафаров Р.Х. Предметом исследования является организация управления маркетинговой деятельностью на предприятии. Основным методом, используемым в исследовании, является метод классификации и теоретического обобщения. В ходе работы, при анализе правовых документов в области рекламной деятельности, использовался метод анализа документальных источников, проведены STEP˗ и SWOT˗ анализ среды предприятия. Практическая значимость исследования: заключается в том, что результаты исследования, составляющие его новизну, доведены до конкретных рекомендаций и могут быть применены в деловой практике предприятий. Степень знакомства с литературой: теоретической базе проблематики управления маркетингом на предприятии уделено достаточно внимания среди отечественных авторов. В процессе написания работы были использованы труды таких известных ученых, как Алексунин В.А., Балыбердин В.А., Годин А.М., Ким С.А., Ларионов И.К., Павлов, А.Н. и другие. Также были изучены работы зарубежных авторов, занимающихся проблемой методов управления маркетингом. В работе использованы труды таких зарубежных авторов, как Брассингтон Ф., Петтитт С. Структура работы состоит из введения, трех глав в девяти параграфах, заключения, списка использованной литературы. Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в работе, описывает объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор основных использованных источников и литературы, краткий анализ структуры работы. В первой главе рассматриваются теоретико˗методологические основы управления маркетингом на современном предприятия. Вторая глава работы посвящена анализу основных характеристик предприятия ИП Гафаров Р.Х., в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны его деятельности, так и недостатки, препятствующие дальнейшему развитию. В третьей главе, на основе проведенного анализа, представлены рекомендации по совершенствованию управления маркетингом предприятия ИП Гафаров Р.Х. и оценена их эффективность. В заключении подведены итоги исследования, а также кратко сформулированы полученные в ходе работы выводы.
Сущность и основы маркетинга на предприятии
Маркетинг является дисциплиной, затрагивающей множество аспектов предпринимательства. В связи с многогранностью этой науки, определений термина «маркетинг» за всю его историю развития скопилось великое множество. Это объясняется индивидуальностью под...
Открыть главуДоговорные элементы управления маркетинга на предприятии
Основным предметом анализа ситуации в маркетинге является непосредственное окружение предпринимателя, система, в которой он действует. Это в первую очередь потребители, конкуренты, торговля, посредники по сбыту, а также поставщики. Экономическое поло...
Исследование управления маркетингом в ИП Гафаров Р.Х
Целью исследования рынка является получение информации о состоянии, конъюнктуре и динамике рынка. Сбор такой информации позволяет, после ее анализа и обработки, получить достаточно ценные сведения об особенностях потребностей отдельных групп потребит...
Совершенствование управления маркетингом на предприятии ИП Гафаров
Оценив ситуацию, сложившуюся в ИП Гафаров Р.Х., можно сделать вывод, что в исследуемом предприятии халатно ведется систематическая маркетинговая деятельность. Это обстоятельство отрицательным образом сказывается и на объемах товарооборота, и на конку...
Открыть главуЗаключение
Маркетинг в современном мире становится очень перспективной областью. Он является одним из условий успешного функционирования и развития предприятий в рыночной экономике; позволяет периодически оценивать и корректировать поставленные цели, разрабатывать стратегию с учетом изменений внешней среды и самой организации. В условиях конкуренции повышается уровень риска для предприятия, поэтому необходимо вносить эффективные предложения по привлечению посетителей и прогрессивной деятельности заведения. Только так можно обеспечить стабильный рост прибыли компании и занять достойное место в сфере экономических отношений. Рассмотрение особенностей маркетинга в индустрии бизнеса позволяет сделать вывод о том, что эта отрасль не содержит существенных отличий от других отраслей сферы услуг, поэтому здесь оправдано применение всех теоретических основ современного маркетинга услуг. При этом в этой отрасли имеется ряд отличий (высокую эластичность по отношению к уровню дохода и ценам, потребление услуги только непосредственно в месте их производства) которые предполагают специфичность маркетинга бизнеса. Эти специфические особенности услуги оказывают существенное влияние на маркетинг в бизнесе. В дипломной работе была проанализирована деятельность предприятия ИП Гафаров Р.Х., сфера питания. Организационная структура предприятия построена по линейно˗ функциональному принципу. Это существенно помогает слаженности работы всех служб и в то же время обеспечивает необходимую централизацию управления. Определены миссия и цели организации. В третьей главе рассмотрены принципы повышения эффективности управления и проведен расчёт экономического эффекта от внедрения предложений по расширению ассортимента блюд и напитков; по введению новой услуги ˗ кейтеринг; по совершенствованию рекламы на телеканале "Россия", радиостанции и в журнале "Досуг и Отдых". Был проведен экономический анализ ИП Гафаров Р.Х. и рассмотрены возможности повышения доходов и прибыли предприятия. В условиях острой конкурентной борьбы, при прочих примерно равных условиях, добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те предприятия, которые используют принципы и методы маркетинга. В настоящее время руководителю важно применять научные подходы для повышения эффективности управленческой деятельности. ИП Гафаров Р.Х. имеет достаточный производственный потенциал для обеспечения высокого уровня качественных показателей выпускаемой продукции. Предприятие является рентабельным, поскольку результаты от реализации продукции покрывают издержки производства и образуют прибыль, достаточную для нормального функционирования предприятия. Учитывая все это, можно предположить, что основные классические положения маркетинга, формирующие образ мышления в управлении предприятием и образ действия на рынке, станут для предприятий актуальными, фундаментальными и необходимыми. Верно понимая свои маркетинговые возможности, ИП Гафаров Р.Х. будет предоставлять услуги и удовлетворять меняющиеся запросы потребителей. Все множество возможностей маркетинга следует использовать для максимизации эффективности его деятельности. Это ведет к росту прибыли и снижению издержек, то есть к улучшению результатов работы.
