Совершенствование системы управления запасами торгового предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
К запасам торгового предприятия относятся совокупность товаров, находящихся в рознице и складах, которые предназначены для перепродажи. Актуальность управления торговыми запасами обусловлено несколькими факторами. Во-первых, товарные запасы на любом торговом предприятии отвлекают значительные средства, что требует их соответствующего финансирования. Во-вторых, логистический подход управления запасами требует минимизацию издержек на их поставку и хранения. В условиях экономического кризиса это внутренний резерв по повышению эффективности работы любого торгового предприятия. Цель выпускной квалификационной работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы управления запасами торгового предприятия. Объектом исследования является Екатеринбургская Нефтебаза ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», предметом – запасы предприятия. Нефтебаза является важным логистическим центром по доставке топлива от производителей к оптовым и мелкооптовым потребителям. На базе реализуются бензин, дизельное топливо и моторные масла. Для достижения цели выпускной квалификационной работы с учетом объекта и предмета исследования поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие запасов коммерческого предприятия. 2. Представить методику анализа эффективности управления запасами. 3. Дать краткую характеристику объекту исследования. 4. Проанализировать эффективность управления запасами торгового предприятия. 5. Предложить мероприятия по повышению эффективности управления торговыми запасами. 6. Оценить эффективность предлагаемых мер. Информационной базой исследования выступили бухгалтерская и управленческая отчетность Екатеринбургской Нефтебазы, а также внутренние документы ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». Также в процессе написания работы использовались исследования специалистов в области управления запасами торгового предприятия. В работе использованы графический и табличный метод представления информации, а также общетеоретические методы научного познания, а именно: диалектический метод, абстрактно-логический (теоретические обобщения и формулирование выводов), АВС-анализ и XYZ-анализ. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, списка использованных источников. В первой главе рассмотрено понятие запасов коммерческого предприятия и исследованы теоретические основы оценки эффективности их управления. Во второй главе проанализирована эффективность управления запасами торгового предприятия. В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы управления запасами предприятия. Практическая значимость работы состоит в том, что предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления запасами могут быть внедрены как на Екатеринбургской Нефтебазе, так и в других логистических центрах ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт».
Понятие запасов коммерческого предприятия
Под запасами коммерческого предприятия понимают совокупность материальных ценностей и ресурсного потенциала, необходимых для обеспечения непрерывного производства продукции, оказания услуг и выполнения работ по договорам. В торговых предприятиях осно...
Методика анализа эффективности управления запасами
Расход запасов на предприятии представляет собой их потребление в результате производственных или торговых процессов. Расход на производственные процессы включает всё количество материальных ресурсов, затраченных предприятием непосредственно на выпол...
Открыть главуКраткая характеристика работы Екатеринбургской Нефтебазы ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
Для головного предприятия Нефтебаза является территориальным структурным подразделением по сбыту нефтепродуктов. Цель работы Нефтебазы заключается в обеспечении бесперебойного снабжения потребителей нефтепродуктами в необходимом количестве и ассортим...
Характеристика эффективности управления товарными запасами
В процессе оценки эффективности управления торговыми запасами Екатеринбургской нефтебазы стоит определить общие и частные показатели. На первом этапе стоит проанализировать состав товарных запасов нефтебазы. Состав и структура запасов в стоимостном ...
Открыть главуМероприятия по совершенствованию системы управления запасами предприятия
В рамках разработки мероприятий по совершенствованию системы управления запасами торгового предприятия стоит провести ABC-анализ и XYZ-анализ. Это позволит выявить запасы с высокой долей продаж и устойчивым спросом. При помощи ABC-анализа все торговы...
Открыть главуОценка эффективности предлагаемых мер
Для оценки эффективности предлагаемых мер необходимо определить среднегодовые остатки и выявить экономию. Также стоит определить плановые показатели эффективности системы управления запасами. Среднегодовые остатки товарных запасов по плану на основе ...
Открыть главуЗаключение
В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические и практические аспекты управления торговыми запасами. Все задачи решены и сделаны следующие выводы. Запасы являются необходимым условием функционирования любого коммерческого предприятия. В торговых предприятиях они обеспечивают необходимую ширину и глубину товаров для перепродажи. Система управления товарными запасами на современном предприятии включает ABC-анализ и XYZ-анализ. Согласно этим методам все товары по доли в продажах и устойчивости спроса классифицируются на девять групп. Для оценки эффективности управления запасами определяются ряд показателей. Эффективным направлением повышения эффективности управления запасами является нормирование. Екатеринбургская нефтебаза является крупнейшим логистическим подразделением ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». Основная цель подразделения – продажа ГСМ оптовым и мелкооптовым покупателям. В течение 2015-2017 г. объем продаж увеличился, но это не привело к росту рентабельности продаж. В качестве показателей эффективности управления запасами определены общие и частные показатели. К общим показателям отнесены оборачиваемость всех запасов, коэффициент закрепления, рентабельность продаж по запасам. В качестве частных показателей рассчитаны показатели оборачиваемости и коэффициента закрепления по видам нефтепродуктов. Снижение оборачиваемости товарных запасов показывает уменьшение эффективности их управления. По видам нефтепродуктов оборачиваемость изменялась неравномерно. Например, по бензину ЭКТО (92) оборачиваемость снизилась на 1,72. На основе проведенного ABC-анализ и XYZ-анализа все товары распределены на группы с определенными характеристиками. К группе товаров «АХ» относятся бензин АИ 92, бензин АИ 95, бензин ЭКТО PLUS (95). Данная группа характеризуется высокой долей продаж и устойчивым спросом. К группе товаров «АY» относятся дизельное топливо и дизельное топливо ЭКТО DIESEL (ДТ). Данная группа товаров характеризуется высокой долей в продаж и изменчивым спросом. К группе товаров «ВХ» относятся бензин ЭКТО SPORT (98) и бензин ЭКТО (92). Данная группа товаров характеризуется средней долей продаж и устойчивым спросом. К группе товаров «СХ» относятся моторные масла. Данные товары характеризуются низкой долей в общих продажах и устойчивым спросом. Высокий уровень коэффициента вариации продаж дизельного топлива обусловлен сезонностью продаж. С учетом этого на основе нормирования был сформирован гибкий план остатков на конец месяца по всем нефтепродуктам. Предлагаемые мероприятия положительно отразятся на эффективности управления запасами. Общие и частные показатели эффективности управления затратами улучшатся. Экономический эффект в виде снижения потребности в запасах составит 24465 тыс.руб.
Список литературы
Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 31 декабря 2017 г.) Электронный ресурс. Режим доступа: http://nalog-nalog.ru/npa/402fz_o_buh_uchete/ (дата обращения: 28.05.2018 г.) Приказ Минфина РФ от 9 июня 2001 г. N 44н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01" (с изменениями и дополнениями) Электронный ресурс. Режим доступа: http://base.garant.ru/12123639/ (дата обращения: 27.05.2018 г.) Абрамова Г.П. Политика сбыта: Вопросы и ответы. - М.: Агропромиздат, 2013. - 118 с. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления[Текст]/Т.В. Алесинская - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2015. - 79 с. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2014. - 312 с. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет. Практикум: учеб. Пособие для вузов – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник, 2013. – 496 с. Байбардина Т.Н. Снабженческо-сбытовая деятельность. – М.: Экзамен, 2014. – 204 с. Берзон Н.И. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Академия, 2013. - 336 с. Болт Гордон Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ.: М.: Экономика, 2015 – 270 с. Бродецкий, Г.Л. Модели оптимизации системы управления запасами с учетом временной стоимости денег при ограничениях размера капитала / Г.Л. Бродецкий// Логистика и управление цепями поставок. – 2016. – №2. – С. 70-88. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 304 c. Бунеева Р.И., Коммерческая деятельность. Организация и управление [Текст]/ Р.И.Бунеева - М.: ФЕНИКС, 2015. - 326 с. Бурцев В.В. Методические основы мониторинга системы сбыта готовой продукции. // Маркетинг в России и за рубежом. – №4. – 2014. – С. 32–36 Гаджинский, А.М. Логистика[Текст]: учебник/ А.М.Гаджинский - М.:КНОРУС, 2016. - 205 с. Гаджинский, А.М. Определение удельных затрат на создание и хранение запасов / А. Гаджинский // Справочник экономиста. – 2016. – №3. – С. 54-60 Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб.: Питер, 2014. – 256 с. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия[Текст]/ В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - М.: Инфра-М, 2017. – 214 с. Голиней А. Формирование сбытовой политики // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №6. – С. 28–29 Голубин Е.В. Формирование и оптимизация каналов сбыта. – М.: Вершина, 2013. – 221 с. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2014. – 334 с. Дашков А.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов ВУЗа. – М.:ИТК «Дашков и К», 2014. – 700с. Дыбская, В.В. Логистика складирования [Текст]: учебник/ В.В.Дыбская – М.: Инфра,2014 г. - 559с. Дтоунз Г.П. Торговый бизнес: как организовать и управлять. М: Международные отношения, 2017. - 274с. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: ВЛАДОС, 2014. - 194 с. Ефимова С.В. Управление сбытом или как увеличить объем продаж: книга – М.:Альфа-Пресс, 2017. - 208 с. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятие[Текст]/ Н.Л. Зайцев - М.: ИНФРА-М, 2015. - 412 с. Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий) /. – М. Кнорус, 2014. – 208 с. Левкин, Г.Г. Основы логистики [Текст] /Г.Г.Левкин – М.: ИнфраИнженерия 2014. - 240с. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: Национальное образование. – 2013. – 768 с. Неруш, Ю.М. Логистика[Текст]/ Ю.М.Неруш - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 389 с. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2015. – 552 Маркарвян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарвян С.Э Финансовый анализ: учебное пособие/ Э.А. Маркарвян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарвян – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2013 – 224с. Михайловская Л.В. Характеристика основных моделей управления запасами // Проблемы материальной культуры – Экономические науки, №8, 2015. С.17-23 Овсийчук М.Ф. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. – М.: Юрайт, 2014.- 180с. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2017. - 623 с. Официальный сайт ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт». Электронный ресурс. Режим доступа: http://permnp.lukoil.ru/ru/ (дата обращения: 28.05.2018 г.) Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг.- 2016. - 238 с. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. – 518 с. Радионов, Р.А. Нормирование запасов и оборотных средств на предприятии в условиях рыночной экономики / Р.А. Радионов // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – №12. – С. 44-53. Радионов, Р.А. Различие в методологии управления запасами при применении нормативного и логистического методов / Р.А. Радионов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №4. – С. 127-136. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 536 с. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика / Е.С. Стоянова.- М.: Перспектива, 2014. – 193 с. Сотникова, Л.В. Оценка материально-производственных запасов / Л.В. Сотникова // Бухгалтерский учет. – 2016.– №20. – С. 44-50 Стюарт Г. Эффективное управление сбытом: Как сделать ваш отдел сбыта лучшим: Перевод с английского. – СПб.: Вильямс, 2016. – 314 с. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. – 518 с. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / Н.В. Колчена [и др.]. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2014. - 464 с. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына. - М.: Феникс, 2015. – 368 с.
