Совершенствование контроля эффективности использования производственных запасов на ООО «МВ-Вирбел»

Запасы, несомненно, в большинстве отраслей занимают большую долю в структуре себестоимости продукции, поэтому даже небольшая экономия сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в организации дает большой результат.
Организация способна влиять на количество затрат на материальные ресурсы, начиная с их заготовки.
При заключении договоров на поставку материальных ресурсов следует заказывать такие материалы, которые по своим свойствам точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стараются использовать самые бюджетные материалы, но в то же время не снижают свойства изделий.
Запасы составляют значительную долю стоимости активов компании, соответственно контроль за состоянием запасов и их оптимальное использование оказывает большое влияние на прибыльность организации и ее финансовое состояние.
Основной целью проверки материально-производственных запасов ООО «МВ-Вирбел» считается получение достоверных данных:
– о наличии, движении и оценке имеющихся материальных ценностей;
– об обеспечении сохранности ценностей и соблюдении установленных норм их промышленного потребления;
– о распределении затрат, потраченных на производство материальных ценностей по объектам расчета.
Осуществляя проверку использования сырья и материалов в ООО «МВ-Вирбел», необходимо выполнить основные задачи.
Основные направления мониторинга эффективности использования товарно-материальных ценностей можно увидеть на рисунке 3.3.1.
Основным направлением повышения эффективности использования производственных запасов является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий.
Рациональное использование запасов также зависит от полного сбора и использования отходов и их разумной оценки.
Для обеспечения безопасности запасов большое значение придается наличию технически оснащенных складов с современными весовыми приборами и устройствами, позволяющими механизировать и автоматизировать складские операции и управление запасами.
Важным условием повышения эффективности использования материальных ресурсов является усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности работников, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании этих ресурсов.
Основными направлениями контроля эффективности использования материальных и материально-производственных ресурсов являются контроль правильности и своевременности документирования всех операций, связанных с заготовкой, получением и выпуском материалов; проверка правильности выявления и отражения затрат, связанных с приобретением сырья и материалов, а также правильности расчета и списания отклонений фактической стоимости ценностей от их балансовой стоимости в районах расходы; оценка обоснованности выбора применяемой оценки материалов в текущем учете, а также метода списания их в производство; изучение организации на предприятии контроля за сохранностью материально-производственных запасов в местах их хранения и на всех этапах их движения; соблюдение стандартов, установленных организацией сырья и материалов для обеспечения бесперебойного производства, выполнения работ, оказания услуг; контроль технологических отходов и потерь, их использование; своевременное получение точной информации о сумме экономии или перерасхода товарно-материальных запасов по сравнению с установленными стандартами; контроль своевременности и правильности расчетов с поставщиками материально-производственных запасов; контроль ценностей в пути, неоплаченные счета.
84772562865Элементы эффективного управления производственными запасами
0Элементы эффективного управления производственными запасами
4848225213360
403288528003548196589535Нормирование запасов материальных ресурсов
00Нормирование запасов материальных ресурсов
399478526098548196562865Минимизация затрат на обеспечение и хранение запасов
0Минимизация затрат на обеспечение и хранение запасов
481965104775Определение оптимального размера заказа и момента заказа
0Определение оптимального размера заказа и момента заказа
403288526670
481965147320Использование логистики для оптимизации материальных запасов
0Использование логистики для оптимизации материальных запасов
403288569215
481965212090Правильная организация учета на предприятии
Правильная организация учета на предприятии
403288565405
481965193040Анализ использования материальных ресурсов
Анализ использования материальных ресурсов
399478576835
481965173990Внедрение системы материальных и моральных стимулов для работников предприятия
0Внедрение системы материальных и моральных стимулов для работников предприятия
403288595885
Рисунок 3.3.1 – Элементы эффективного управления производственными запасами.
Одним из требований оптимального использования производственных ресурсов является нормирование запасов и материальных затрат