Расчет экономической эффективности преобразования организационной структуры ООО «Ральф Моторс»

Перед тем, как рассчитать экономическую эффективность предложенных мною предложений по реорганизации организационной структуры и организационной культуры, следует указать, что для многих из них нельзя точно рассчитать экономический эффект. В частности, потому, что из общего результата экономической деятельности неспроста выделить именно ту долю, которая достигнута благодаря нововведениям. Поэтому, в данном разделе приведены расчёты тех предложений, по которым в принципе возможно выявить экономический эффект.
Снижение текучести среди работников организации. Подсчитаем ещё раз коэффициент текучести кадров после внедрения нововведений. для этого воспользуемся следующей формулой:
Ктек= (Чув.по с.ж.+Чув.нар.дисц.)/Чср,
где: Ктек - коэффициент текучести кадров; Чув по с. ж.- количество уволившихся по собственному желанию; Чув.нар.дисц - количество уволившихся за нарушение трудовой дисциплины; Чср. - среднесписочная численность работников
Таким образом, Ктек (2017) = (951+247) / 6000 = 23 % По сравнению с коэффициентом 2016 года, который составил 5,6 %, текучесть кадров заметно уменьшилась.
Теперь рассчитаем экономическую выгоду от снижения текучести кадров на «Рольф Мотрос» по следующей формуле:
Р = Зд * Чд * Кс * Кт
Где Р – ожидаемая экономия от снижения текучести кадров на 1%; Зд – среднедневной заработок одного работника, руб.; Чд – количество человеко-дней, которые сотрудник не вырабатывает в связи с увольнением или обучением вновь принятого работника в месяц (в связи с чем компании необходимо временно нанимать других сотрудников на те же должности); Кс – коэффициент, учитывающий размер единого социального налога; Кт – коэффициент текучести.
Таким образом, Р (2016)= 30000 * 7* 0,6* 5,6 = 705600 руб. - затраты, вызванные текучестью персонала (в пересчете на один процентный пункт показателя текучести кадров). Р (2017)= 30000* 4* 0,6* 1,8 = 129600 руб. – Таким образом, при снижении текучести кадров на 5% пунктов, «Рольф Моторс» будет экономить более 570 тыс. рублей ежемесячно.
Снижение затрат на управленческие функции

. Для расчета данного показателя приравняем издержки на управленческие функции к содержанию главного офиса компании. Рассчитаем показатель по следующей формуле:
Эупр= (Mдейств – Mпредв) / Мобщ
где Эупр – экономия на оптимизации функций управления, M – общий уровень расходов, Mдейств – показатель текущих издержек на управленческие функции предприятия, Mпредв - расходы на управление в течении предыдущего периода, Мобщ - расходы на управление в целом. Таким образом, Эупр= (1640645-1436036) / 143708=14%. То есть, предложенные меры по оптимизации управленческих функций дают возможность снизить затраты на них на 14%.
Также имеет смысл рассчитать объем сэкономленных средств за счет снижения издержек на делопроизводство (максимальный отказ от бумажной документации и цифровизация документооборота в компании). Сделать это можно при помощи такой формулы:
Рофис= (Рдейств – Рпредв) / Робщ
где Рофис – общая экономика за счет внедрения новых способов документооборота, Рдейств – объем трат на документооборот в результате внедрения предлагаемых инструментов и достижений технического прогресса, Рпредв – расходы на документооборот в предыдущие периоды, до оптимизации управления, Робщ - общий уровень расходов на управление и сопутствующие ему издержки. Таким образом, можно рассчитать объем сэкономленных средств: Рофис= (1563924-1362121) / 1362000=11,2%. То есть, внедрение подобных методов дает возможность сократить расходы на делопроизводство на 11,2%. Такая экономия будет обеспечивается в первую очередь благодаря снижению второстепенных расходов, которые не относятся к основной деятельности, снижению издержек на деловые поездки (за счет использования методов дистанционного управления), и за счет снижения расходов на офисную технику.
Дополнительную экономию можно обеспечить и за счет снижения транспортных расходов компании: на данный момент, в виду большого количества торговых площадок, издержки на перевозку сотрудников и документации между отдельными корпусами тратятся существенны суммы. Так, общие расходы по данным статьям составляют более 112 млн