Предложения по совершенствованию планирования маркетинговой деятельности ООО «КПМ-»

Рассмотрев маркетинговое планирование в ООО «КПМ-5» выявлены следующие недостатки:
Отсутствие долгосрочного планирования;
Отсутствие информации о предполагаемом бюджете на маркетинговые мероприятия;
Отсутствие в штате маркетингового отдела специалиста отвечающего за планирование.
Отсутствие долгосрочного планирования является существенным недостатком. Долгосрочное планирование помогло бы болем качественно строить маркетинговую деятельность организации, разрабатывать глобальне цели и отслеживать их реализацию в течении продолжительного периода.
Предлагается ввести в маркетинговую деятельность ООО «КПМ-5» маркетинговый план на 3 года.
Следующим недостатков в процессе планирования является появление информации о бюджете на маркетинговые мероприятия на последних этапах. Часто бюджет не соответствует запланированным мероприятиям и происходит пересмотрение плана, что приводит к дополнительным трудовым и временным затратам. Бюджет необходимо доводить до сведения маркетингового отдела на первоначальных этапах планирования, в этот же момент необходимо обговаривать с руководством компании долгосрочные перспективы, которых хотят добиться руководители компании в процессе деятельность

.
Маркетинговый отдел состоит из 6 специалистов, каждый из которых отвечает за определенные маркетинговые мероприятия, в период составления маркетингового плана требуется участие всех сотрудников маркетингового отдела, что мешает деятельности по остальным направлениям.
Рассматривая существующий маркетинговый план, следует отметить, для достижения целей организации необходимо увеличить активность маркетинговых мероприятий в части продвижения услуг. При планировании продвижения использовать узнаваемость и знание компании и включить следующие мероприятия.
1. Реклама. Включает в себя следующие мероприятия Direct-mail:
- организовать целевую рассылку рекламных материалов в электронном виде, новостей компании и информационных писем с помощью специального интернет-ресурса;
- актуализировать и скорректировать клиентскую базу для рассылки, сегментировать клиентов в базе по типу способов продаж;
- информационные письма из формата Word перевести в формат pdf, разработать шаблон в соответствие с фирменным стилем.
2. Интернет-ресурсы:
- создание сайта компании ООО «КПМ-5» (обновление новостей, размещение информации).
3. Отраслевые печатные издания: размещать статьи по продукции и ее применении, в специализированных изданиях, при необходимости – увеличить частоту размещения;
4