Понятие мотивации персонала

На сегодняшний день формирование и использование системного построения процесса управления является основой безопасного функционирования предприятий, которые при осуществлении деятельности сталкиваются с множеством проблем. Поэтому основной задачей управления персоналам выступает обеспечение ориентации сотрудников на достижение целей организации.
Система управления персоналом организации включает три крупных блоков (рис. 1) - система формирования человеческих ресурсов, система использования человеческих ресурсов, система развития человеческих ресурсов. Каждый из представленных блоков включает определенные элементы системы управления персоналом, основные элементы мотивации персонала реализуются на этапе использования персонала.
Рис. 1. Система управления персоналом и ее подсистемы
В итоге можно сказать, что мотивации сотрудников отводится одно из центральных мест в системе управлении персоналом, в результате эффективной мотивации возрастает результативность (производительность труда) работы сотрудников, и, соответственно, эффективность функционирования организации. Кроме того, значение мотивационного фактора возрастает в условиях модификации условий работы персонала - научно-технического прогресса, автоматизации и информатизации производства вследствие роста уровня образования и социальных ожиданий сотрудников. Кроме того, указанные условия усложняют управление процессом мотивации.
Наличие ответственных и инициативных сотрудников, высокопрофессиональных, высокоорганизованных и стремящихся к самореализации - основа эффективной работы любого предприятия. Обеспечить развития указанных качеств работника посредством использования традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля довольно сложно, поэтому возрастает потребность в изучении современных форм и методов мотивации. Если рассматривать исторических аспекты развития мотивационных механизмов, то можно отметить их постоянную модификацию, что необходимо на фоне эволюционных процессов в системе самих социальных отношений.
На сегодняшний день существует широкий спектр разнообразных современных форм мотивации и стимулирования (материального и морального) итогов деятельности сотрудников организации, что позволяет для каждого конкретного предприятия подобрать свою эффективную систему мотивации с учетом особенностей его деятельности.
Исходя из вышеизложенного материала мотивация персонала является неотъемлемым элементом системы управления персоналом любой организации

. Без эффективной мотивации невозможно достигнуть главную управления персоналом любой организации - рационально сформировать, использовать и развивать человеческий трудовой и творческой потенциал, для того чтобы обеспечить достижение организационных, социально-экономических целей и удовлетворения личных потребностей работников. Поэтому рассмотрим сущность данной категории.
Итак, мотивация выступает в качестве важнейшего инструмента управления на предприятии. Уже в течение многих десятилетий ученные представляют мотивацию и уровень производительности труда как взаимосвязанные процессы. Выявляя и удовлетворяя потребности сотрудников, организации могут более быстрыми темпами реализовывать свои цели. В соответствии с теорией А. Маслоу, известного американского психолога, иерархическое распределение потребностей человека, согласно его индивидуальным потребностям, позволяет обеспечить реализацию комплексного мотивационного подхода способного побудить человека к выполнению необходимых компании целей. Данный подход (модель А Маслоу) широко применяют в управлении персоналом современные предприятия, он позволят найти опору для формирования правильного мотивирующего процесса, который обеспечивает реализацию поставленных задач и гарантируют успех организациям.
Четкое и общепринятое определение понятия «мотивация» в литературе отсутствует. Различные авторы дают специфическую характеристику мотивации с учетом особенностей научной деятельности.
Само слово «мотив» происходит от лат. moveo – «двигаю». Термин «мотивация» впервые был употреблен А. Шопенгауэром в научной труде «Четыре принципа достаточной причины». В широком смысле, мотив - это все, что вызывает активность человека: его потребности, инстинкты, влечения, эмоции, установки, эталоны. Мотив, являясь основой мотивации, по мнению профессора О.С. Виханского, находится внутри человека.
Социологи понятие «мотивация» рассматривают как осмысление индивидом ситуации, его выбор и оценка всевозможных моделей поведения, их предполагаемых итогов и формирования на данной базе мотивов